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传统成本核算相信大家都知道，无需详细解释。尤其是有开店经验的投资者更能理解这个账户。今天我们主要讨论那些容易被投资者忽视的金融陷阱。看来不重要的财务决策也可能影响公司的命运。如果投资者尽早发现这些问题并完全避免，那么店铺运营过程就会顺利很多。

1.创业时不要负债过多

显然，债务增加了投资者的创业风险。那些借钱创业的投资者，在创业的过程中会背负着太大的资金压力。一旦店铺经营不理想，他们就很容易陷入财务陷阱。当然，债务也分为好债和坏账。如果债务金额设定在可控范围内就更好了，但问题是市场环境不断变化，生活中的资本支出也是一大笔。但无论如何，投资者必须保证资金周转灵活，收入超过支出。只有这样，他们才能考虑承担一定数量的短期债务，以缓解资金压力。 2. 制定项目预算时，多算比少算要好。

你必须仔细计算开店的每一项成本。准备更多的现金比省略某项物品的成本要好。帐户条目必须清晰。资金预算不足可能会导致项目进展缓慢，错失开店机会。很多投资者在加入一个项目时，基本上是没有预算表的。他们只是遇到什么就说什么。结果，成本投入超出了他们的承受能力，他们陷入了亏损。这对于后续的业务流程是相当不利的。

3、关注现金流

现金流是企业向前发展的燃料。业务流程中无处不在使用现金，负现金流只存在于短期内。如果这种情况在企业中长期出现，经营者就需要引起重视，并进行有效的运营改进。耐克、阿迪达斯折扣店与互联网项目不同。没有长期的商店维护。成本回收期越长，风险就越大。加盟后，投资者必须全力以赴投入运营，争取尽快收回成本，实现盈利。

优点：

1、开店​​成本低

毫无疑问，在县城开店的成本比在大城市低很多，这是一个优势。在创业初期，控制成本很重要。实体零售店面临的压力是租金和库存。当然，库存问题关系到运营效率，这里就不多说了。不过，在租金和员工工资方面需要节省大量，节省下来的钱可以用来拓展线上和线下业务。 ，以增加整体销售额。

2. 顾客更喜欢在实体店购物

越是欠发达地区，网络购物的频率就越低。很多人对于电子商务还处于认知学习过程中。因此，这些顾客更愿意直接去实体店购买。购物本质上是一种乐趣。三四五线城市的人们生活更加舒适，这将在一定程度上促进当地的消费市场。

3、当地消费水平符合折扣店定位

随着人们生活水平的提高，单件鞋服花费数百甚至数千美元已是司空见惯。但三、四、五线城市在品牌折扣店项目方面仍处于蓝海状态，因此拥有更广阔的市场需求。而折扣店的生存优势是基于“品牌保证品质，折扣优质低价”，这与三四五线城市的消费需求不谋而合。

缺点：

1、人才招聘难

各行各业的人才都在向大城市转移，因为大城市的资源更多。这是无可奈何的事实。那么，该县实体店的加盟号是多少呢？运动鞋和服装折扣店的特许经营号码是多少？招聘一个好的店长并不容易，但如果投资者没有时间自己去经营的话，就只能从外部招聘店长了。因此，店长和导购的业务能力将直接影响到店铺的业绩。

2、消费者鉴赏真品能力差

耐克和阿迪达斯都是国际顶级品牌。三、四、五线城市的消费者虽然能够有效识别品牌标识，但鉴赏产品真伪的能力较差。有的消费者需要销售人员花大量时间解释，有的则比较谨慎。顾客甚至不相信品牌折扣店出售的商品是正品。

3、人流不如大城市

小城市在人流方面远不如大城市。大城市有更多的资源来吸引更多的消费者。这也是很多品牌店必须在一二线城市开设的主要原因。因此，如果在三四五线城市开设实体零售店，选址一定要做好，这将直接影响到店面未来的生意。

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1、加盟店创业，不可能做一个放手不管的掌柜。

创业本身就存在一定的风险。没有人能保证加盟您的特许经营店 100% 成功。更何况，现在的零售业已经陷入低迷。不要过度自信，也不要高估自己的经营能力，尤其是在小资本创业时。你是一切问题的决策者，这需要你有敏锐的眼光和市场洞察力，以及管理商品、人事管理、营销策略等方面的能力。由于涉及如此多的工作，这显然不是一件容易的事。

2、需要寻找正规的供应商进行合作。

选择正确的合作伙伴，尤其是上游供应商非常重要。这是您刚开始寻找货源时需要注意的，在考察公司总部时需要注意以下问题。比如总部是否有正规的办公地点，是否有专业的服务团队解决加盟商的问题，是否有货物仓储中心，是否有合法经营的文件手续，是否为加盟商提供更多的服务和开店有关吗？

3.需要家人的支持。

创业也是生活的一部分，也会影响或改变家人的生活状况。如果没有家人的支持，加盟商可能会面临很大的精神压力，在很多方面都不会得到家人的支持和帮助。这会让创业变得枯燥乏味，没有动力。因此，加入之前一定要征得家人尤其是另一半的同意，不要隐瞒任何事情。

4.解决财务问题

“钱”可以解决大部分问题。虽然听起来粗俗，但却很现实。创业的时候一定要做好财务方面的事情。不要负债累累地创业，否则你的店铺经营可能会陷入困境。一定要确保您的财务状况处于健康状态。如果你必须承担一些债务，那就设定在可控范围内。要知道，实体店投资需要一个从开业到回笼资金再到实现利润的循环。在这个周期中，如果出现任何严重的财务问题，可能会导致商店关门。因此，请加盟商谨慎对待财务问题。 。

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