如何编写知识竞赛测验规则和过程规划书

如何编写知识竞赛测验规则和过程规划书

编写知识竞争的规则和程序是计划知识竞争的开始。那么，我们如何写一本关于知识竞争规则和过程计划的好书？

首先，我们必须阐明这项知识竞争的目的，是学习某些知识和技能，还是专注于娱乐，无论竞争规格很高，以及气氛是否更正式和严肃。有了一个明确的目标，您就有一个基本想法。

在撰写知识竞赛的规则和程序之前，您必须与相关领导者和负责的相关人员进行交流，并注意他们的思想和要求，因为必须通过通过他们的审查来将最终的竞争规则视为成功。如果您在编写比赛规则之前在交流方面做得不好，那么您通常必须经过许多草案，然后才能通过资格，并且您会绕行很多。

知识竞赛通常具有主题，这是知识竞争的标题。竞争规则，过程和主题选择都是基于此主题的。主题就像撰写文章的核心思想。您必须正确掌握它。如果您偏离主题，您将无法实现知识竞争的目标。

那么，完整的竞争规则和过程副本应包含什么？总而言之，它通常包括：知识竞争活动的背景和目标描述，竞争时间（包括排练和正式的竞争时间），场地布局计划和场地员工安排，竞争硬件设备和竞争软件选择，竞赛会议安排，问题库和相关图片材料，奖励和奖励安排，奖励安排以及费用预算表。以下是对这些部分的详细说明。

知识竞争活动背景和目标描述

在这一部分中，应详细描述举办此知识竞争的单位的背景和目标，以表明他正在编写竞争计划计划，并充分了解该活动的意图。

比赛时间表

比赛时间包括排练时间和正式比赛时间，必须澄清特定时间，位置和人员。重要的是要注意，许多人忽略了排练，这将导致竞争的失败。在正式竞争之前，您必须安排时间进行竞争过程，以便主持人和参赛者熟悉竞争规则，过程，竞争软件和硬件，以确保正式竞争的平稳进步。

场地布局计划和现场人员安排

在计划书中，应为竞争的后勤工作做出详细的安排，并应亲自实施每项工作。当然，可以将某些工作外包给其他专业公司，例如场地布局可以将其外包给会议公司公司，并且可以将竞争软件和硬件外包给竞争软件公司。如果这是一场小型知识竞赛，您也可以自己做。在这种情况下，您必须列出每个项目的相应人员，并将其发送给相关人员，以让他们知道自己的责任。

竞争硬件设备和竞争软件选择

竞争硬件和竞争软件是确定竞争有效性的关键。由于竞争活动的整体过程是通过竞争软件控制的，因此您应该选择一个相对稳定且可靠的产品，并享有良好的声誉。如果您想达到电视台级别的效果，则可以选择天宗知识竞争软件。如果您只想建立一个小规模，则只能购买一套测验设备，使用PPT来设定问题或主机来阅读问题。您可以根据自己的要求选择。但是，技术水平现在相对较高，因此建议您仍然拥有更好的竞争软件，这不是成本不高，但是它可以极大地节省您的时间并改善竞争效果。由于可以在专业竞争软件中的批次中进口问题，因此该软件都完成了问题设置，倒计时，得分摘要和排名，而且手动劳动几乎没有工作要做，这可以释放人力并确保快速，流畅，公平和公平的竞争过程。现场效果非常好，场景令人震惊，这极大地激发了观众的热情。

比赛安排

竞争会议计划是整个计划的重点，通常类似于党派计划，因此请注意节奏。起点通常是热身部分，问题应该很简单，以便所有参赛者都可以得分。如果您必须回答问题，每个人都会轮流回答一个问题。很难不开始，使现场的气氛太紧张了。接下来，将事件推到高潮。例如，快速回答问题可以使现场的气氛变得非常活跃。如果您错误地回答了风险的问题，您将失去积分，并且选择的分数越高，您扣除的分数就越多，这将使场景变得严重；如果您迅速解决问题，您会非常紧张，无法呼吸。竞争的安排是根据您的实际情况或预算确定的。例如，如果预算足够，则可以执行类似于“诗歌会议”的问题组样式。在下面的观众中，有100或数十人持有答录设备，并与参赛者同时回答问题。最终回答错误答案的人数是舞台上参赛者的分数。当然，要设计此类特殊链接，需要软件支持。选择竞争软件时，您必须咨询软件提供商是否有所需的功能。

在每个竞赛中，您还必须写下答案时间，问题的数量，每个问题的分数等，以促进将来软件中相关参数的配置。

问题库和相关图片材料

计划比赛后，我们必须为每个链接配置相关问题。问题的困难基于链接。例如，需要点数的答案。可以配置简单的问题，而打开差距的风险问题越困难，得分越高，难度就越大。

图片材料也必须提前计划和生产。如果将现场布局移交给会议公司，会议公司可以设计和图片材料，主要包括知识竞争主题的封面图片以及软件中将使用的图片的其他一些方面。

奖项和奖品安排

尽管知识竞赛主要是一个部门的内部活动，但最好给获奖者某些奖励。这将动员每个人学习的热情。奖励包括精神和物质的东西，即，它们由两个部分组成：奖品或资金和证书，并由单位或行业领导者授予。

该奖项最好包括所有参赛者，以鼓励所有参与者。

费用预算表

费用有时是确定知识竞争有效性的关键，因此请制定良好的预算，以确保以最少的钱举行最佳知识竞争。这要求我们在计划书中准确预算每个成本。当领导者批准该计划时，他通常对预算表非常敏感。如果预算太多，则可能会拒绝整个计划。

如果知识竞争规则和过程计划书包括上述内容，则应考虑所有方面，这基本上可以说是非常完整的。如果您仔细遵循该行动，并在比赛中将其写入计划书中，比赛肯定会非常成功，基本上不会有大问题。

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