比亚迪电池全球领先：从2004年到今天，每5台移动设备2台用其电池

摘要：2004年，比德是世界上最大的镍铬电池比亚迪最早电池车，第二锂离子电池和第三个镍氢电池。如今，世界上只有5部手机和其他移动设备中有2个使用BYD的电池。最初最大的竞争对手萨约（Sanyo）于2008年宣布破产，后来被松下（​​）收购。

中国人相信遗产，并相信祖先和悠久的品牌是最好的。中国人相信外国人，并相信进口货物即使是合资企业，也是最好的。同样，中国人相信口碑。即使是荒谬的谣言，他们也认为他们不会与所有人遭受任何损失。因此，有一个公众占据了一半的中国，并努力为我国培训数百万熟练的石油工人。

至于比德（Byd）从电池制造开始并进入汽车行业仅10年的时间，无论它有多困难，大多数中国人甚至都没有兴趣查看它。更重要的是，他们张开嘴，说出一个粗俗的“ X-”，这完全证明了他们的“贵族”。善于理性消费并在仔细考虑之后选择BYD的所有者并不容易，他们需要面对周围家人和朋友的各种压力。

但是，新来者一定是弱者吗？在他成立的早期，谁会想到他会无所不在并改变世界？当阿里巴巴第一次上网时，如火如荼的eBay简直不赞成与之竞争。互联网革命带来的新技术进入了降水时期，技术发展的速度正在逐渐减慢。在这种情况下，新技术和传统行业的整合进入了一段爆炸性的增长时期。从整合出生的新概念和新应用程序正在逐渐出现，它们对传统行业的影响通常是破坏性的。

王楚富（Wang ）是非有产金属研究所的院士，也是中国最年轻的教授。 1994年，他坚决辞职，开始了自己的企业家旅行，并从堂兄卢西扬（Lu ）借了超过200万人元。实际上，王楚富是一个谨慎而遥远的人。此后发生的许多事情足以证明王·楚富（Wang ）的战略愿景敏锐而杰出。他为什么在系统内留下米碗和光明的前景并进入商业世界？

因为，他看到了机会！几乎空白的市场利润率巨大。

当时，使用第900区，蜂窝网络的大兄弟（砖石）首先进入中国。它使用的镍铬电池不仅寿命很短，而且还需要数千人民币替换一个（当时的人均工资水平小于100元）。一直在研究这一领域的王楚富（Wang ）发现，具有相同规格的电池的生产成本实际上只有几十个元人民币。这不仅是利润的近一百倍，而且从技术角度来看，也没有困难或障碍。面对这个前所未有的机会比亚迪最早电池车，Wang 和十几个人创立了Byd。当时，Sanyo是世界上排名第一的镍氢电池制造商。王楚富（Wang ）夸口说，他是1995年初杀死Sanyo的人！许多员工认为他是个“疯狂”。

十年后的2004年，比德是世界上最大的镍铬电池，第二锂离子电池和第三个镍氢电池。如今，世界上只有5部手机和其他移动设备中有2个使用BYD的电池。最初最大的竞争对手萨约（Sanyo）于2008年宣布破产，后来被松下（​​）收购。

在企业家精神的早期阶段，为了推广产品，Wang 亲自领导了销售团队，并参加了世界各地的主要电池和电子展览。由于成本较低和质量良好，产品推广非常顺利，并且很快就赢得了诺基亚等订单，诺基亚为胜利奠定了基础。