分析耐克市场品牌竞争地位咨询的优势和缺点（i）

分析耐克市场品牌竞争地位咨询的优势和缺点（i）

耐克是当今体育市场上有影响力的品牌。它被称为耐克英语。耐克在市场上的品牌产品可以看作是多品牌类型，包括服装，鞋类，运动器材等。可以说市场上的耐克产品占据了市场的一部分。尽管耐克品牌在市场上相对昂贵，但许多消费者仍然购买。这是耐克在市场上的影响力。

耐克一直在鼓励每位运动员领先，并使其更好的产品成为一项光荣的任务。耐克的语言是运动的语言。

（i）耐克的核心竞争力 - 整合工业链资源的能力

耐克不需要购买原材料，不需要庞大的运输团队，也没有为工厂建筑物，生产线和生产工人提供的“真实”事物。它自身的价值在于其品牌，研发和设计功能，合理的市场定位以及诸如营销网络和供应链管理功能之类的巨大虚拟事物。这种虚拟操作使部门的员工非常简单，并且支出相对降低，从而使公司能够专注于产品设计和营销问题，及时收集市场信息，及时反映出来，然后快速生产出来以满足消费者需求；

（ii）生产外包

耐克的产品在范围内出售，但他们没有自己的加工厂，他们将处理任务委托给数十家公司。随着地区的生产成本的变化，耐克的合作目标已从日本和西欧转移到韩国和台湾，然后转变为劳动价格较低的中国和印度等发展中国家，到1990年代，耐克对越南作为其他东南亚国家更加乐观。

耐克的产品优势

1。差异

（1）核心产品的差异

耐克的空军系列和耐克·邓克（Nike Dunk）SB系列始终具有自己的特征，在消费者中非常受欢迎，尤其是喜欢时尚和追求高质量运动体验的年轻人，并且已经成为耐克的明显产品。

（2）有形产品的差异

耐克有一个大型产品开发团队。在研发阶段，耐克还雇用了运动员进行产品测试和评估。适用于运动鞋的创新技术（例如充气鞋和令人震惊的鞋子）来自耐克。耐克的产品设计基于时尚，前卫和运动型舒适，并深受客户，风格，颜色和质量的喜爱。

2。产品多样化

运动服，运动鞋，运动袋，运动器材等。有耐克产品。

3。产品研发优势

除了耐克自己的生物力学，运动生理学，工程，工业设计和相关领域外，耐克还与研究委员会和顾问保持着密切的联系，这些委员会和顾问由运动员，教练，行业经理和整形外科医生以及其他顾问组成；

在研发阶段，耐克还雇用了职业运动员来测试和评估产品性能。耐克在运动鞋领域的重要创新技术，例如充气鞋和减震器。

耐克品牌优势

1。品牌策略：

（1）Nike通过连续收购构建多品牌系统

（2）耐克建立了多品牌系统，并专注于互补产品线和文化融合

2.就像找到其品牌定位 - 普通的消费者群体

在1970年代，健康的运动开始了。 1980年，25至3000万美国人参加了慢跑比赛，1000万人穿着跑步鞋休闲。阿迪达斯认为，慢跑不是一项团体或竞争性运动，慢跑不是金字塔模型的三个层次。 1980年代之后，阿迪达斯品牌模型开始失败，但阿迪达斯放弃了该市场的发展，以确保竞争性鞋子。耐克（Nike）抓住了始于1980年的慢跑繁荣，寻找自己的准确定位。

3.品牌指导消费者忠诚度

（1）品牌形象，价值观，文化人格塑造 - 耐克的名字，商标解释耐克，“古希腊胜利女神”的名字；该型号是一个小钩，简单且功能强大，并带有紧急闪电。乍一看，人们想到使用耐克运动产品创造年轻而充满活力的企业形象而产生的速度和爆炸力。

耐克的广告拥有受欢迎的体育明星，运动速度和热情，以及流行的流行音乐，都展示了“体育，表演，自由，轻松的运动员精神”的个性化文化。特别是年轻消费者的共鸣并形成品牌忠诚度。

（2）塑造负责公司的形象

耐克的绿色营销和产品范围有望生产含有较少有害物质的材料。该非营利组织列出了56家致力于改善气候的公司，而耐克则优先考虑，这使消费者品牌忠诚度受益。

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