化学企业的内容和关键要点

化学企业的内容和关键要点

1。企业安全文化概述

企业的安全文化是由企业在长期安全生产和运营活动中形成的，或者有意识地形成，被所有员工所接受和遵循，并具有安全思想和意识，安全风格和态度，安全管理机制和安全行为规范的特征；企业的安全和进取的安全精神；通过保护员工的身心安全和健康所创造的安全性，舒适的生产以及生活环境和条件；安全设备和预防灾难的措施以及避难所应急响应以及其他企业安全灾难工程技术能力；安全价值，安全美学，安全心理质量，企业的安全风格和习俗以及其他各种企业安全物质财富和安全精神财富。可以看出，公司安全文化包括两个方面：公司安全材料文化和公司安全精神文化。

2008年，国家安全监督和管理局批准了“企业安全文化建设指南”（AQ/T 9004-2008）和“企业安全文化建设评估指南”（AQ/T 9005-2008）。新标准于2009年1月1日正式实施。该标准在建设安全文化中发挥了指导作用，建立了企业组织在建立良好安全文化方面应遵循的基本原则和要求，并旨在帮助企业组织发展出色而强大的安全文化，并实现出色的安全性能的目标。此标准的发布标志着自那以后，遵循了我国企业的安全文化的建设，并显示了对安全文化发展的重要性的理解。

2。安全培养物质企业的内容

化学工业在我国的国民经济中占有重要地位，是该国的支柱行业。近年来，随着化学公司自动化程度的提高，危险化学物质的安全事故在一定程度上减少了，但是毒物泄漏，爆炸和其他事故是常见的：2007年7月26日，丙烯酸乙酯乙烯酯泄漏发生在石油化学供应和营销仓库中，在 ， ， ， ，曾被毒死37岁的学生造成毒死。 2007年3月3日，在林芬市东南县柴山村的一家私人化学工厂发生了爆炸，造成4人死亡和1人受伤。 2006年11月4日，世界上最大的生产企业在富林省的 City，氯化省，氯泄漏发生在 （）Fine Co.，Ltd。，近100人被中毒。

化学企业中经常发生的事故使人们深入意识到安全问题不仅仅是技术问题，而是从根本上是人类质量的问题。调查发现，大多数员工在安全管理方面都是被动的。有必要将员工的被动安全管理变成积极的自助管理，将“我希望我保持安全”变成“我想要安全”和“我知道如何安全”，以便员工在完成每项工作时可以自觉，积极地进行自助管理。必须主张化学企业安全文化的建设。

（i）化学企业的安全材料文化

企业安全材料文化是指在企业生产和运营活动中使用的工具，设施，材料，工具，保护装备和其他安全物体，以保护员工的身心健康和心理健康和安全。通常被称为企业生产的“硬件”是安全文化的肤浅部分，是形成精神文化的条件。安全材料文化通常可以反映组织或企业领导者的安全意识和态度，反映企业安全管理的概念和哲学，并反映出安全行为文化的有效性。

在化学生产，存储，运输和使用的整个过程中，可以从以下七个方面考虑化学企业的安全材料文化。

①劳动力保护产品，例如安全头盔，防病毒设备，防静电服装等。

劳动保护用品是指由生产和运营部门配备的个人保护设备，以防止或减少劳动过程中事故伤害和职业危害。从某种意义上说，这是确保工人安全和健康的最后一条防线。在化学企业的生产过程中，为了防止通过中毒，燃烧，碰撞，下降和其他事故造成的人体造成的伤害，员工必须佩戴劳动力保护用品。

②各种安全设备设备，例如在极限，压力表，安全阀，呼吸阀等上进行自动保护等。

自动保护设备主要用于化学公司，以防止突然的高度，温度或密封容器的过载，从而导致该系统无法正常运行，从而导致设备损坏，甚至发生伤害事故。它主要用于反应堆，储罐，锅炉，材料输送管道等。

③各种预警和预测设备，例如有害气体警报和可燃气检测器

车间，仓库和工厂的隐藏角落是有毒气体和可燃气体经常出现的地方。为了实现在线监控，针对各种预警和预测设备（例如有害气体警报和可燃气探测器）的实时监控系统是必不可少的，并且还必须加强巡逻工作。

④各种安全图形，安全标志和口号

在工作场所周围，设立了安全栏和宣传窗口，发布了安全图形，设计安全出版物和安全宣传委员会，并建立了使用图片和文本建立安全文化走廊，这可以在视觉上影响员工的安全意识和行为。悬挂安全口号和安全警告信号足以吸引员工注意不安全的条件并增加警惕性。

⑤火力保护设施

由于其高风险，大多数化学公司更加关注防火和安全设施，并基本上建立了消防安全网络。但是，消防设施仍然存在不同程度的问题，一个是管理层没有到位，另一个是维护工作没有足够的工作。

⑥企业布局和整体布局

企业的生产是从工厂站点，整体布局，防火性水平，结构，防火距离，安全疏散和工厂的照明设计，工厂内外的设备和管道的布局以及工厂现场的危险程度以及与最近的环境敏感点（集中居民，医院，相关的饮用水，饮用水，风景，饮用水，饮用水者，饮用水，饮用水者，饮用水，饮用水者，饮用水者，相关的危险）。

⑦材料的危险程度

生产中的原材料，中间产品，副产品，最终产品和事故反应产品具有相应的物理，化学性质和不同状态下的危险危险特性。

根据“危险货物的分类和产品名称数”（-2005），在分析危险物质时，我们必须考虑是否是剧毒的物质；它是否是易燃物质；它是不稳定，敏感的还是自发的点火物质；是否受到监控。以及可能由危险材料引起的危害：急性中毒，火灾，爆炸，化学燃烧和腐蚀等。

（ii）化学企业的安全精神文化

公司安全精神文化是指在其发展过程中形成的安全意识形态和安全行为模式，例如独特的思想，意识和概念，以及适当的组织结构和安全系统。通常称为企业生产的“软件”，这是安全文化的内部部分。安全精神的实现将成为安全生产的强大驱动力。化学企业的安全精神文化可以分为化学企业的安全系统文化，化学企业的安全行为文化以及化学企业的安全概念文化。

1。化学企业安全系统文化

安全系统文化包括建立安全组织，进行安全评估，执行由国家颁布的安全法，法规，法规，以及各种规则和法规，工作操作程序以及企业为安全生产形成的预防措施。

①有关危险化学品的相关国家法律法规的实施程度

鉴于实际条件，化学企业应根据国家法律法规制定安全性。例如，严格遵守“中华人民共和国的生产安全法”和“关于危险化学品安全管理的法规”（州议会命令第344号）。为了确保人们的生命和财产，应实施所有规则和法规。

和执行职位和流程的安全操作程序

在复杂的生产过程和工厂内管道的纵横交错中，应在制定安全操作程序时将安全性放在首位，同时考虑到经济，方便和生产的可行性，并应实现科学和合理的计划。

③安全检查系统

该公司的领导人定期对工厂区域，数据，事故危害等进行全面检查，并纠正它们形成系统，例如使用每周和每月检查表格，以提高所有员工的安全意识。

团队还应进行自我检查活动。员工在前线工作，并在安全方面发表更多发言权。他们应该充分利用自己的所有权，并为企业的安全和生活和财产的不可用而做出适当的贡献。

调查和处理管理系统

根据危险化学事故的可能后果，危险的化学事故分为：火灾事故，爆炸事故，易燃，爆炸性或有毒物质泄漏事故。事故调查和处理管理系统分为现场应急响应以及事故后的调查和处理。因此，事故调查和处理也应根据“危险化学事故灾难紧急计划”进行。形成模板以确保询问密封。

⑤安全奖励和惩罚系统

目前，某些化学企业的安全奖励和惩罚制度的惩罚是严重的，奖励水平还不够。鉴于化学企业中事故的频率和严重性，应同等重视奖励和惩罚。可以建立安全季度奖励，以奖励关于安全合理化或报告重大安全危害的建议，并奖励或奖励高级安全个人和集体的员工。值得注意的是，奖励系统必须严格实施，公正和公正。

⑥安全教育和培训系统

安全文化教育和培训是针对不同的教育和培训目标和目的进行的，例如安全责任教育，以加强安全责任，安全知识培训和安全技能培训，以提高员工的安全操作技能和水平，以及员工的安全质量，例如安全紧急教育和培训，以增强员工的事故预防和紧急响应能力。

2。化学企业的安全行为文化

化学企业的安全行为文化是指公司员工在生产和运营中产生的安全活动文化。它包括在公司运营，教育和宣传以及人际关系活动中产生的文化现象。这是公司风格，心理前景和人际关系的动态表现。这也反映了企业精神和公司价值观。

①紧急技能演习

在研讨会上提供有效的紧急技能培训，后期应急响应，个人救生和其他可能的火灾，爆炸和危险的化学泄漏。通过现场模拟，遵循紧急计划。实现正确判断，处理和生存可能的危险的目的。

②安全知识竞赛

了解有关危险化学品相关管理，进行案例分析，主生产技术，进行安全知识竞争的基本知识，以便员工可以审查安全知识并加强新工人的安全知识教育。

③安全标准化职位和团队建设

最终将企业生产实施给基层团队，因此，为该团队和POST的安全和标准化运营（防火，预防电力，预防防病毒，防尘，预防防护病毒）的建设是企业生产的经济和安全保证。通过设定标准，项目，内容和硬件构造方法，我们可以符合标准并符合硬件构造中的标准并提高硬件固有的安全水平。

3。化学企业的安全概念文化

安全概念文化：主要是指安全意识形态，安全概念和安全价值标准。在概念形式的安全生产，价值观，信念和行为规范方面，是企业安全文化的核心。它的外部表现反映在企业的安全目的，政策，目标，系统等中。它包括：预防的概念首先，认为安全性是效率，安全性是生产力的观点，即风险被最小化等，以及对自我保护的意识以及预防问题之前的自我保护性。化学企业的安全概念文化是对公司在外部客观世界及其内心世界中确认安全的能力的全面反映。它是员工长期实践形成的心理思维的产物。这反映了隐形和深层安全思想和意识。

全面的定义，化学公司安全概念和文化概念的文化反应如下：

①促进化学企业安全文化的影响；

②化学企业的安全形象；

③公司安全文化的认识程度；

④各级和部门的生产安全态度；

⑤实施以人为导向的安全价值，对生活和道德的前景。

3。化学企业安全建造的方法

化学企业的安全建设方法集中在宣传和教育，手写和示范，学习和理解，道德和行为，理论和实践等活动的开发中。以下简要列出了几种方法：

1。企业必须建立“以人为导向”的想法

以人为导向的是基础。 “以人为导向”是开发科学前景的核心，也是安全生产工作的重要指南和方法。企业应将保护员工的安全和健康作为我们工作的起点和终点。注意“人机和谐”的安全文化概念，以改善从业者的工作环境；注意建立荣誉和耻辱的安全概念，这对生产安全感到自豪，并为事故感到羞耻；注意人文护理和心理咨询，以安全文化为基础，为消除诸如煤气中毒，煤尘，碱性粉尘和矿物灰尘等职业疾病的完整保护设施。定期为不同工作环境中的员工进行针对性的身体检查，并为工作中的员工积极创造一个乐观和和谐的安全环境，以便他们具有归属感和安全感。

2.安全外部工作与工作安全同样重要。

杜邦（）在1950年代引入了一个校外安全解决方案。杜邦还提供安全教育，培训，紧急计划等。在员工的八个小时工作之外，在各个方面都关心员工的安全，并满足了员工安全意识的需求。例如，为员工提供旅行安全教育，运动安全教育等。杜邦的方法值得一试。

3。加强公司员工的职业道德建设

职业道德建设是公司安全文化建设的重要基础。加强公司员工的职业道德可以促进公司安全文化建设的健康发展。我们必须优化教育，提高员工的安全意识和职业道德意识，并努力形成“服务企业并对家庭负责”的良好安全职业道德风格。

4。采用高级安全管理系统

Co.，Ltd。近年来通过EHS管理系统的采用反映了员工的责任和照料以及公司安全文化的建设。 EHS管理系统是环境管理系统（EMS）和职业健康与安全管理系统（OHSMS）的两个系统的集成。化学企业通常涉及高危过程，例如重新杂志，酰化，氨基化，硝化，以太化和氧化。在生产过程中，通常会产生废气，甚至有毒和有害的气体，废水，废物液和废物残留物。它直接影响生产人员的环境和身体健康和安全。 EHS系统的建立和实施可以有效地确保生产环境的清洁度以及人员的健康和安全。

简而言之，建立公司安全文化的方法必须结合公司的特征，从公司的安全前景中进行针对性的安全教育和培训活动，并提高公司的安全文化质量。

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