九个主要项目管理系统的内容是什么？

九个主要项目管理系统的内容是什么？

法律分析：九个项目管理的九个主要系统的内容：

1。项目综合管理：项目计划制定，项目计划实施和整体变更控制。

2。项目范围管理：项目内容的配方和控制。

主要过程：

1。开始，授权并启动项目。

2。范围规划：

3。范围定义：

4。范围确认：

5。范围更改控制：

3。项目时间管理：定义活动，活动安排，活动时间表设计，进度计划制定和进度计划控制。

4。项目成本管理：计划，跟踪和财务数据分析。

5。项目风险定理：客户风险，技术风险，业务管理风险，项目管理风险，估计保险，个人风险，项目环境风险和流程风险。

6.项目人力资源管理：通过组织计划，人事获取和团队建设，可以有效利用人力资源。

7。项目沟通管理：通信计划准备，信息发布，绩效报告和管理完成。该项目工作占项目经理工作时间的75％-90。

8。项目质量管理：项目本身质量管理，产品或服务的质量管理。

质量计划：确定适用于项目和产品的质量标准。

质量保证：整个项目实施的计划和系统活动。确保该项目符合相关的质量标准。

质量控制：也就是说，在项目期间进行监控以确保质量。

9.项目采购管理：准备采购计划，询问计划的准备，调查，供应商选择，合同管理，合同结局。

法律依据：“中华人民共和国劳动法”第10条该州创造就业状况并通过促进经济和社会发展扩大就业机会。

该州鼓励企业，机构和社会群体在法律和行政法规规定的范围内建立行业或扩大行业，以增加就业。

国家支持工人自愿组织就业，并从事自雇企业以实现就业。

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