Jinjiang鞋子和服装：从“本地专业”到Linli品牌

Jinjiang鞋子和服装：从“本地专业”到Linli品牌

鞋类行业可以被视为福建的“本地专业”之一。 “中国鞋首都”金江占据了不可低估的国家运动鞋类市场的一部分。随着40年的改革和开放，从“本地特色菜”到品牌，金刚的鞋类和服装行业一直在不断突破，创新和发展。

没有品牌的痛苦和兴起

作为中国最早的开放区之一，即福建海岸，私营部门的大量有能力的人可以筹集原始资本，借用了“三到一级补充”和“去海上”以开展业务。

依靠地理上的优势，金江镇构成了销售商品的市场，制造业的迹象正在逐渐出现，而生产阈值低和巨大需求的旅游鞋已成为人民针对的新行业。

1987年，丁·辛（Ding ）的背上沿着数百双鞋子走来走去。丁·夏布（Ding ）在河边建造了一个棚子，并创立了鞋厂。那年他们今年17岁。 Lin 在鞋厂担任学徒已有2年了。丁明利安（Ding ）经营鞋厂已有4年了...

这四个人是安塔（Anta），Xtep，和德里的创始人。甚至员工认为是“深层质朴”的“ ”这个名字是由工业和商业局的员工暂时占据的。

Shoe Co.，Ltd.的董事长Lin 说：“我在的一家鞋厂工作。1985年，我和我的妻子，岳父和岳父一起买了一辆针头卡车和一辆烤箱，所以我开了一个工厂。我开了一个工厂。我投资了不到几百个YUAN。 hand, and then sewed it into shape. I rode a to Anhai and to sell the shoes. Later, we sold it and , and the to . By 1988, 19 There were 20 in 1989. Later, my elder and I our own . One year, I went to Hong Kong to buy a pair of and came back to study it. As soon as it to it, it . Only our工厂掌握了这项技术，价格曾经从16元人民币上升到20元，供应量从1990年到1999年，我们每年超过40万对增加到超过100万对。 “在谈论企业家的历史时，的许多老一代鞋类服从从业者都有相似但不同的故事。

当时，劳动力成本很低，与内陆相比，运输设施具有很大的优势，而金江受到许多外国客户的青睐。到1990年代，以镇为中心的鞋业无处不在，每个家庭都在开展与鞋子有关的业务。但是，在这些行业形成集聚之后，外部环境的变化变得低端竞争变得不可持续。长期以来，福建的鞋类和服装行业加工厂一直处于全球价值链的低端，而他们收到的只是处理费用微薄。

越来越多的企业主意识到，他们需要给产品一个更大的名称。在那个时代，当他仍然不了解该品牌时，丁明利安（Ding ）于1989年在金江（）登记了第一批本地鞋子和服装行业的商标“ ”，然后“ Anta”也出生了。多年来一直是学徒的Lin 建立了自己的鞋厂 Benke和Ding 的进入了俄罗斯市场，开始了外贸。

如果1990年代的金江鞋类行业的发展很快，那么20世纪初期的金刚鞋类行业就如火如荼。当地迎来了历史性的飞跃 - 首次进入该国排名前100名县的前十名。当最初形成新的区域经济发展模式时，是否继续参与OEM或大力发展独立品牌已成为许多鞋子和服装公司面临的问题。

在新世纪初，安塔（Anta）邀请了男子乒乓球冠军孔·林海（Kong ）认可演讲为80万元人民币，并在CCTV-5上发布了广告，为鞋类和服装行业品牌设定了第一张照片。

一位“老吉安格”鞋子服装男子回忆说：“一旦播出了安塔（Anta）在闭路电视上的广告，整个仓库的鞋子就被扫除了。”

一段时间以来，许多制造商都效仿。金莱克（）选择了女子乒乓球世界冠军王南（Wang Nan）来认可他，并赢得了“中国第六届大学比赛的特殊运动鞋”的赞助权。 邀请当时是中国乒乓球的主教练的Cai 认可他。即使是当时成为出口国王的丁·夏布（Ding ）也将注意力转移到了当地上升的市场上，而则被更名为XP。德里签署了杰伊·周（Jay Chou）的发言人。安塔（Anta）再次征兆埃尔瓦（Elva Hsiao）。 邀请Aaron Kwok赞助中国流行音乐排名的颁奖典礼...一段时间以来，数百种运动鞋和服装品牌出生于，以及“发言人 + CCTV-5”的“ ”也被诞生了“ 频道”。

发言人和天空中的电视广告为该品牌的知名度带来了巨大的改进。从那时起，金刚的鞋子和服装品牌就深深地植根于人民的心中，并且是所有人都众所周知的。此后，列出的窗帘立即迅速打开。 2007年，安塔（Anta）成为金江鞋类和服装品牌中的第一笔股票，其上市当天在香港资本市场上的市场价值达到了187亿港元。 361°，在香港列出的山峰，通过后门在纳斯达克列出...

数据表明，在的大型工业企业中，2007年，纺织品和服装行业的产出价值为288.55亿元人民币，比上一年增长了22.3％。鞋子和晒黑行业的产出价值为287.6亿元人民币，增长了33.4％。到2017年，纺织品和服装行业的产出价值为1,124.61亿元人民币，比上一年增长11.2％。鞋业的产出价值为1,12.85亿元人民币，增长了8.4％。在过去的十年中，纺织品，鞋类和服装行业的产出价值增加了​​大约三倍，但与十年前相比，增加的增长令人尴尬。十年前，金江的鞋类和服装行业的蓬勃发展令人震惊。

品牌开发的自我救援和突破

“ 的产品质量很好。那些跌倒的公司在品牌梦想面前。我们比和Nike更糟的是，不是制鞋技术，而是品牌。”前XTT员工丁明说。

曾几何时，金江鞋类行业面临困难的问题。

首先，“周围品牌”在一定程度上存在。一些公司在名称识别方面与知名品牌相似，试图使消费者感到困惑。在一定程度上，此方法解决了品牌建设和研发成本方面的一些问题，但相对近视。

作者通过承载问卷获得了75名16至25岁消费者的观点。结果表明，这些消费者大致分为有关“壁板品牌”的两种情况。一个是他们错误地认为这是原始品牌，但是一旦他们发现它是一个“壁板品牌”，他们就会被黑名单。另一个是他们知道这是一个“壁板品牌”，但是由于价格低廉，他们经常在消费时会笑出来。

其次，创建一个自制品牌并不容易。

“我有一个国际知名的快速品牌的订单，有些人有外国超市的订单。数量很大，但价格很低，工资太高。外国人并不愚蠢。他们在福州建筑办公室中询问价格。实际上，我们实际上是非常被动的，只能追求数量。如果您可以赚钱。 Co.，Ltd.的总经理Chen 说，在高峰时段，有近200名工人，他们每天可以生产5,000双至6,000双鞋。

这令人震惊的是，金刚的鞋子和服装行业多年来一直在徘徊。

Shoe行业有限公司的总经理Lin 是的第二代鞋子和服装行业，他从国外留学返回，并在家中接管了鞋厂。在第一年，他想创建自己的品牌，但是在检查国内外市场后，他放弃了。 He said: "The of small and -sized shoe in are not . If you don't have the , you have to with for the price. This is a cycle! , the a model shoe of for us to . I went to 's shoe and some of Shi's uncle. None of them could make that . I think the small and -sized in 没有能力以真正的自我创造的方式创建一个品牌。

正是技术和设计中缺乏创新能力，导致了金刚鞋和服装行业在一定程度上缺乏行业的声音，这使得本地公司长期以来一直处于微笑曲线的底部。

在通往Brand的道路上，鞋类和服装公司接一个地向前运行，当海浪被冲走时，已经看到了黄金。

早在2005年，安塔（Anta）就花费了近1000万元来建立中国的第一个高科技体育科学实验室。现在，它已为安塔（Anta）贡献了41多项国家专利。它被称为“中国运动技术孵化器”，它推动了Anta Brand的全方位“技术升级”。

一方面，安塔（Anta）继续赞助体育赛事，并与CBA专业联盟，中国奥运会，中国体育局和其他机构的一般管理进行全面合作。安塔（Anta）也已成为NBA官方营销合作伙伴和NBA持牌人。

另一方面，安塔（Anta）发起了一项多品牌战略，推出了安塔（Anta）儿童，安塔（Anta-NBA）的共同品牌品牌，并获得了一系列品牌的商标使用和商业权利，例如Fila，，，，Kolon Sport和 Niu。

安塔（Anta）进入了4.0 ERA，着重于运动鞋类和服装行业，具有工艺精神，多品牌组合满足不同市场细分市场的需求，Omni-零售侧重于消费者体验，集团运营增强了资源的整合。

安塔（Anta）的成长反映了金江鞋和服装行业的转变。

弹性轻便运动服装的创始人Gao 自17岁起就出去学习，并拥有双重本科学位，这是台湾成冈大学生产研究所的首位全职大陆学生。她回到，在27岁时开始开展业务，并选择了原始品牌的电子商务。她说：“作为一个老式的鞋类和服装制造的城市，金江一直处于鞋类和服装行业的最前沿。在一个拥有完整的工业连锁店和相对完整的工业生态学的地方，只要它具有提高其优势的能力，就不会害怕找到好的制造商来合作或合作或做好事物。”

现在，鞋类和服装公司正在通过市场细分，精确定位，渠道下沉，电子商务平台等开放并扩展新频道。

形成工业集群联盟品牌

实际上，金江的鞋类和服装制造业只是成千上万的制造业的缩影，从“中国制造”转变为“中国品牌”是不可避免的趋势。这种转变要求“领导者”指导企业合作并形成工业集群联盟。

“我曾经在的一家鞋厂工作，但后来我出来接受订单。许多流程都被运出并在我自己的工厂中制造。” Ju'an Shoe 的董事Chen Fang（化名）说，他的鞋厂从旧鞋子对面的一条小路上进入，即使是一辆稍大的卡车也无法进入，机器和设备有些过时，但是据报道，这条装配线可以使60,000至70,000套鞋子的鞋子造成一个月的鞋子。在金江的钦泰和扬泰地区，可以说这样的小鞋厂是三个步骤之一。

为了维持生存，这种低价值的企业只能不断扩大其生产能力。只要市场缩水和产品价格下跌，公司就会很快面临生存危机。但是，如果这些小工厂都有自己的优势，并且与工业集群品牌的组成部分相连，则可能会发生1+1> 2的效果。

Lin 说：“我为服装提供品牌OEM。去年，我雇用了一组工程师和开发团队来开发和改善产品。我认为，只要我的产品质量很好并且我的技术是先进的，OEM就可以创建一个品牌。”

目前，制造业有一个光资产的趋势。在，中小型企业为当地大品牌生产OEM的情况已成为一种趋势。一些当地的大型品牌公司已将代理商工作发送给中小型企业，重点是推广，研发和品牌。在这些公司的驱动下，由领先的企业领导的工业集群联盟品牌和支持中小型企业的领导者逐渐出现并成形。

当然，它远非足以形成成熟的工业集群联盟。

南卡大学商学院的教授杜江甘（Du ）指出，工业集群需要由外部环境来维护，包括政府，中介机构，研发机构，宣传机构，宣传机构等。其次，在品牌改善的阶段，需要领先的公司。同样，政府是舵手，相关行业协会和宣传机构是桨式寄宿生，坐在船上的公司是集群。

今年1月，被评为该国运动鞋和服装行业中著名品牌的唯一示威区。金江城充分发挥了标准的重要技术支持和领导作用，在夺取市场的指挥高度并提高工业发展水平，并鼓励和指导的骨干企业和有利的企业参与各级标准的制定和修订。

目前，金江市运动鞋和服装行业的3家企业参加了2种国际标准的制定和修订，29家企业参与了42个国家标准的制定，以及39家企业参与了43个行业标准的制定。安塔（Anta），，全球鞋子和服装以及其他单元参与了“鞋类上衣的抗细菌性能，衬里和内部垫实验方法”的制定，这成为我国家制定的第一个国际鞋类标准。安塔（Anta）和全球（）赢得了福建省标准贡献奖。

此外，总部位于的技术工程研究所在鞋业中开发了许多科学和技术项目，大学的鞋子和服装也有许多专业。今年， 鞋和服装职业学院由 鞋和服装职业学院领导，以探索区域职业学院的“集群开发”模型。

受到全球经济的刺激，对市场实体的需求已经飙升，电子商务已成为鞋类和服装行业的重要渠道。

“鱼游泳数千英里，心脏在旧港口” - 这是原始的鞋子和服装电子商务品牌的新设计。

高敏尤伊说：“以文化交流的载体，讲述故事并表达精神，实际上，这种跨境的联合品牌长期以来一直在国外。我们与海外学生协会共同发行了这一产品。我从 中提取了两个元素，从精神中提取了两种元素 - 只有在战斗中，您只能在战斗中赢得了您的家园，并爱上了您的家园。小鱼被提取，象征着多样性和包容性的古老的人，新的人和海外的人，只有“专注于最好的”，我们才能真正将带入世界并让世界理解。

品牌最有价值的事情是它可以给消费者留下深刻的印象。将品牌纳入文化不仅增加了产品的活力，还增加了产品的附加值。金刚鞋和服装行业急需使用文化遗产和艺术含义的更多此类设计，以巩固核心竞争力和时尚领导力，并朝着高端的微笑曲线迈进。

同城信息网