上汽轿车mg 从英国到中国的百年历史的MG品牌发展历史的评论
2025-04-10 01:02:42发布 浏览39次 信息编号:206985
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上汽轿车mg 从英国到中国的百年历史的MG品牌发展历史的评论
[汽车家庭品牌历史]在前两个问题中,我们回顾了自新世纪初诞生以来MG品牌的发展历史。从抢购和成为英国最受欢迎的品牌,到经过几次变化后被忽视,MG品牌的命运在短短80年就一直起伏不定。 MG几乎被迫陷入绝望的境地,终于在中国财团的接管下看到了重生的曙光。 Nanqi和Saic及时采取了行动,将MG从破产的深渊中撤回。在这个问题中,我们将与您一起在中国重温MG品牌的发展道路。作为来自英国的品牌,我们还将讲述文章结尾时的MG,英国王室和赛车的故事。
关于MGR Group(MG Rover Group)与令人兴奋的游戏之间的复杂关系,我们在文章“ Roewe MG Brand”文章中以非常详细的方式介绍了它。这次,我们将主要审查MG部分,并专注于进入SAIC时代后MG的发展。
实际上,凤凰财团的股东没有考虑在接管时恢复MGR,他们想从中赚很多钱。凤凰城财团仅以象征性的收购为10英镑,获得了一家百年历史的英国汽车公司,还获得了巨额无利息的贷款。尽管业务策略在接管后已经进行了调整,但该策略非常简单又粗糙,没有实际结果。他们的主要目标是找到一个可以接管MGR并出售公司以获利的制造商。
在无数的谈判和竞标之后,最初的MGR终于来到了远东并在中国“定居”。它被分为两个品牌:MG和Rover。 SAIC掌握了Rover品牌中的所有重要发动机技术,而SAIC竞标了以5300万英镑的价格生产汽车所需的MG品牌和设备。
通过实施MG汽车项目,NANQI希望振兴现有资产,并以低成本和快速成果踏上开发道路。同时,它可以充分利用MG的品牌效应和销售网络,使Nanqi能够尽快进入国际市场。当然,有些人担心,如果您以5300万英镑的价格购买一堆旧设备,则可以将其运回,如果您不能装载它,那将是一堆废铁。即使安装了它,也没有产品平台或软件,也会生产哪种型号?有报道称Nanqi赢得了热马铃薯。
成功收购后,Nanqi派遣专业的拆卸和集会团队在英格兰的努力工作,完全拆除并包装了所有4,507台设备购买并运送回的设备。根据参加拆卸和组装工作的技术人员的说法,这是一组当代的一流生产设备,焊接和组装线上使用的机器人数量震惊了它们。
2007年1月30日, MG Co.,Ltd。在北京举行了一个品牌发布会,主题是“来自英国的”,并首次推出了其新的品牌口号“ Let the ”。这个口号源自MG的品牌核心“加入并提高您的核心”(来吧,让心跳!)。关于该品牌的计划,Nanqi希望MG MG可以在中国发展并最终进入全球,并表示将迅速推出一辆新车。
同年3月27日,从生产线中删除了许多MG 7,MG7L和MG TF在内的MG MG型号。从研究和开发和MG原型转型的开头到首次启动的MG MG完整车辆,总共只需要NANQI。这些汽车的向下移动还标志着MG MG正式在模型生产中正式走上正确的轨道。在当年的上海汽车展上,MG首次展出了五个车型,包括MG7,跑车MG TF,MG5等。此外,MG历史上著名的经典汽车还同时出现在MG展位上。这是MG定居在中国之后,全军第一次派遣参加展览。目前,SAIC提出了与Nanqi合作的意图。到底是怎么回事?
在2007年上海汽车展期间,SAIC集团表示希望与Nanyi合作共同开发民族产品。之后,西克·南尼(Saic Nanyi)再次参加了谈判桌。但是,双方之间谈判的核心问题不再是Roewe和MG MG项目之间的合作,而是整个Nanyi的合并,这在当时引起了极大的感觉。据报道,当时,SAIC在世界前500家公司中排名第402。 2006年,它总共出售了134万辆完整的车辆,在国内汽车公司中排名第一。 Nanqi具有包括商用车在内的全套产品的研发和制造能力。因此,该行业通常认为,如果双方达成一体化,它将是一家“航空母舰级”汽车公司。
在这一点上,自本世纪初以来一直存在争议的Roewe MG品牌风暴以SAIC的整体收购结束。在完成合并和收购后,“达西克”拥有两个具有英国血统,MG和Roewe的乘用车品牌,并具有完整的知识产权和生产能力。他们接下来要做的是竭尽全力开发这两个品牌。当时领导合并和收购案的SAIC和NANQI的领导人后来回忆说,上海与韩国之间合作的结果是双赢的局面,这帮助SAIC和 NANQI。
MG MG7系列的前身实际上是Rover 75,它在1998年的英国汽车展上首次亮相。在早期,一群人进入国内市场,当时的价格很高,近550,000元人民币。由于价格和品牌影响,Rover 75在该国不久后消失了。相比之下,就价格而言,国内MG7比当时的Rover 75便宜得多。
不幸的是,美好时光并没有持续很长时间,而MG7的市场表现迅速陷入了低迷。与同一水平的合资模型相比,其价格没有优势。其次,在中国市场中,MG MG的品牌影响仍然需要改善。最后,就产品而言,它在早期没有促进自动模型,而购买此水平型号的消费者中有60%以上会选择自动传输。可以说,MG7进入的缺点更多是由于其不当策略。
当时的跨界车更少,因此MG 3SW首次亮相就吸引了人们的注意。它基于先前的漫游者25,这是MGR组的子公司。它的掀背车形状,抬高的底盘和跨界车定位使其在国内市场具有自身的核心竞争力。 Nanqi最初表示,MG 3SW将在2008年的春节左右推出,但最终被推迟了。
SAIC接管后,MG MG的品牌定位和生产链接面临着重新调整,这导致了MG3系列的延迟延迟。在2008年初,统一系统中包括了两个品牌Roewe和MG MG的研究和开发,零件支持,支持,生产和制造链接,销售服务网络和营销也试图共享资源。总体而言,两个品牌的定位将有所不同。 Roewe将来将专注于国内市场,而MG MG也将同时面对国际市场。
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