优秀的人力资源工作摘要

优秀的人力资源工作摘要

优秀的人力资源工作摘要

第1条：公司人力资源部的工作摘要

20 __年的工作的摘要充满了情感，新的一年即将到来。尤其重要的是，对20 __工作的工作进行很好的摘要。这也是对您自己的工作的全面分析和理解，并在20 __年内更好地促进您的个人工作。顺利进行。

20___是我为人力资源奠定专业基础的一年。在20___中，我主要关注公司的战略政策和人力资源部的工作计划，并在招聘，培训，薪金管理，绩效评估和社会保障事务以及日常工作方面做得很好。中国一直以强烈的责任感和工作态度对工作做出回应，主要是从事以下工作：

招聘工作：积极专注于维护现有渠道并扩大其他渠道，将内部和外部资源整合到各个方面和多个渠道中，并尽最大努力在招聘方面做得很好。从2月至12月20日，招募了94人。

招聘结果：

1）累积了大型的储备才能简历，超过1000个简历，丰富了我们公司的人才储备人员的数量。大学生于2019年毕业于20___毕业于20 的销售，设计，公务员和工人，并在招募第一年的基本工作中做得很好。

2）扩大渠道并建立公司渠道，以维持发展思想，并不断维护，调查和调查。如有必要，投资资金和时间，效果将是显而易见的。

3）使用更好的招聘来调查同一行业的薪水和相同类型的职位，以提供薪资改革的基础

4）利用招聘更好的宣传公司的文化和优势，并在品牌认可方面的大学和人才市场中实现良好的宣传和晋升。

该公司的基本人力资源工作较弱，人员流动性很大，这导致了更多职位的招聘。该公司的人力资源战略尚不清楚且不足的资金投资，外部人力资源的成本也增加了，导致整体招聘工作是被动和陷入僵局的。在20___中，我们将主要在招聘工作中进行以下目标改进。

（1）招聘访谈已经建立了明确的标准和流程标准：公司的面试问题，书面测试问题设计，技术测试和个性测试将在3月20日起草，随后的招聘工作将严格根据标准进行书面测试重新访问。实施，从一开始就严格控制实施，对此进行清楚，并允许一些不符合要选择要求的人才。标准化招聘流程的组织，并通过多次访谈来降低招聘风险，确保人员稳定并降低周转率。积极扩大我们公司的渠道建设，并通过渠道建设来促进工作的进步。维护现有的客户渠道并增强新渠道。除了维护原始的智能网络就业，人才市场，欧亚学院和一些职业机构外，我们还积极扩大渠道的发展和建设。

a）用于在线招聘：我们已经调查了中国人才网络，吉里亚人招聘和 Wuyou等网站，并获得了有关在线招聘的第一手信息。和及时的研究：，Xi'an 029招聘网络，Daqin人才网络和自动人才网络，Ganji ， 等将扩大招聘发布信息和恢复收集的表面，并使用信息扩展来进行良好的信息外部信息辐射的工作。随着时间和资金的较短，我们将投资电话和在线宣传，以及时弥补销售，公务员和设计职位。这是最佳效果，是最常用的方法。

b）我们已经对中国商业新闻的价格进行了良好的调查，对不同类型的报纸进行了调查，例如同一城市信息报纸，今天的新闻，《波西人才周刊》和学生报纸，并获得了第一手样本报告和在未来招聘方面做得好的价格。根据。为了在短期内取得最明显的结果，有必要在20 __的第一或中期投资报纸广告。

c）为了开发人才中介机构和服务机构，我们与高科技人才市场一起参加了6场免费招聘会，并与新金人才市场一起参加了2家免费的招聘会，并与XI参加了2家免费的招聘会。 'XI'AN外交事务学院的学院，西安汽车科学技术学院，十多个大学，包括西安技术大学明德学院，西安现代学院，Baoji Arts and ，XI'北方技术大学北部信息工程学院等吉腾大学城市学院已经建立了长期合作事务，稳步传播了大学毕业生，并进行了良好的人才储备和校园招聘。工作服务。更好的建筑公司和大学网络和外部合作平台。将20-30名合适的大学生招募到公司团队，在工作的前线表现良好。

（3）积极参加人力资源招聘方法研讨会和培训课程，以积累招聘面试经验。在6月20日，参加 人力资源招聘渠道建设研讨会，高科技企业大学招聘实践和党派学校招聘状况分析，强烈促进个人专业化，控制全球招聘能力和水平，缩短招聘周期并增强招聘周期循环为招聘质量奠定了坚实的基础。

（4）积极与3-5个职业介绍中心合作，为公司推荐人员，并确保基层人员，尤其是焊工，电工和驾驶员招聘，为信息提供了基础。

（5）该公司目前在招聘方面遇到困难：目前的工资水平和社会人员水平之间存在一定差距，并且不具竞争力；公司的就业标准非常严格，并且不愿意在同一级别雇用普通雇员；中级和雇用部门对人才的管理以及及时缺乏沟通导致了两个问题：从3月到4月，很难招募基本工人；从8月到10月，很难招募商业人员；缺乏招募一些高级才能的渠道，例如中级会计专业冠军，他们必须涉足同行的财务资源。没有办法建立高级人才圈或道路。驾驶员招聘多年来一直不懈，着眼于缺乏治疗，一些就业管理概念尚未加深，不人道的性质，驾驶员评估方法和薪水系统被迫进行改革；这是招聘的问题，我认为这不仅仅是招聘问题，而是涉及许多问题的最终结果。

（6）人工成本，人才愿望的紧迫性和改革速度的增加也将成为人力资源招聘的困难和关注。招聘成本控制和招聘投资也将是改革的重点。

2。培训工作

20 ___年的培训工作主要遵守公司的教育概念，将公司的复合才能作为其使命，重点是改善公司人员的整体专业质量和专业情绪，掌握现代管理知识和能力，并将其注入工作中。培训安排将于3月20日发布，并将严格根据培训计​​划实施。 20___的60多个培训课程。以下工作将在20___培训期内进行：

（1）继续与高科技企业和大学保持合作关系，在中级，商业人员，金融人员和某些生产管理人员的外部运输培训方面做得很好，并持有超过42次。我们还迅速通知汽车贸易和公司的人员参加培训，以确保培训效果和安排

（2）积极组织两个针对新员工的登机培训，大大提高了对公司文化规则和法规的理解，并将其融入公司的集体和团队生活中。

（3）中甘管理知识培训10次。春季举办了公司的质量管理视频学习，江兰克森管理学习，质量管理知识和团队建设知识。中甘的新工作进行了中甘的职业能力培训；该公司于4月被送往公司。高管参加了EMBA“品牌建设论坛”； 11月，高管被派去参加“团队建设”管理培训课程； 12月， 讲师被聘请在“情感管理”课程上进行培训。

（4）为员工举办8个内部培训课程，对Li Qiang的“优秀员工”进行视频学习，对中层经理的“中级危机”的视频学习以及“成功营销”和“引爆销售”的视频学习”开展业务；对基层员工进行视频学习，有关“礼节知识”，“专业塑造”和“忠诚和责任”的特殊讲座，可以激发员工掌握新知识和新想法，合理地采用知识和有针对性的培训，并取得某些结果。

（5）在外部合作方面：积极调查了3家户外团队开发公司，并在20___中进行了外部扩张；调查蓝天咨询公司，西安红色衬衫管理咨询公司，Xi'an Emba，管理咨询公司，管理咨询公司，管理咨询公司和中国广播公司远距离教育已积极探索实际培训和外部培训和外部培训和外部培训和外部培训和外部培训我们公司的课程设计，并取得了某些结果和进步。

（6）更改培训记录，起草培训管理系统，并进行培训后有效性评估和调查，以便培训具有指导，目标和想法。

培训问题：

1。放松培训管理和组织。相关的管理系统被缓慢地发布和实施，需要增强培训管理能力。在各个部门和部门的培训的监督和指导无效，培训工作尚未得到很好的进行。

2。培训需求分析和培训课程设计是不合理的，并且系统尚不清楚。每个培训调查和问卷都不好，并且没有组建课程设计团队以确保培训的有效性。培训，研究和有效性评估表以正式的方式实施。

3。如果资金不足，则有必要在设备，外部培训参与和培训材料上投资资金。

3。薪金管理和社会保障管理：

在20___中，我们在薪水管理方面对公司的工资进行了一般调整和改革，以确保公司雇员的薪水发行和及时的付款发行。在会计和执行中，公司的薪水主要包括在人员会计中，并逐渐标准化并放置在正确的轨道上。当前有问题：

1。如果会计不及时，则有时无法保证发行时间。有很多问题。该过程是标准化的，每个部门的报告信息的时间和质量必须包括在评估和减少财务转移时间等等。

2。需要改革薪资结构。在原始工资基地的一般调整中，已经形成了许多实际问题。在新的财政和税收政策和宽带工资的影响下，有必要改革薪水结构并阐明薪资制度，以实现工资的激励效果

3。标准化工资增加和减少和会计程序，以确保较少的错误和较少的漏洞

4. 的工资和财务共同进行相关的项目检查和成本估算，以确保劳动力成本合理化，标准化和科学。

社会保障管理：

1）主要针对社会保险，主要是年度审查工作，并在年度审查过程中获得了顺利的认可。 2011年，它主要研究了西安高科技社会保障局的社会保险网络声明，年度审查过程，社会保障法律规定和各种社会保障业务流程，从外行逐渐掌握了在线声明的操作程序和标准，每月基本声明，福利报销，退休金转移和其他行动。他曾担任两家公司的社会保障经理，并且已经开始了基本过程。

2）社会保险工作主要为员工提供保护和咨询服务。在公开公告中发布相关的社会保障政策和政策，并注意政府新闻以寻求员工的福利。在失业保险注册，住房补贴注册，产妇保险报销，个人帐户信息变更和维护等方面做得很好。

3）加强商业知识学习，参加社会保险培训3次，积极向社会保险管理基金人员学习，利用社会保险转移机会学习知识，例如Yanta 退休金管理中心，残疾人的就业证书处理等。 ，并继续登录网站以学习政策和良好的服务是责任。

问题：1.20__颁布新的社会保障法和引入新政策将是私营企业的挑战。积极学习新政策，良好的付款，财务和税收声明以及社会保障声明将是一个困难的点。

2。关于政府公共关系，沟通和交易处理方法，技能和政策研究以及专业知识的研究。

4）个人成长：

个人20__年份主要是专业知识转变和持续工作摘要的一年。主要学会实施工作和管理目标。在人力资源部的人员更换和复杂的工作环境中，已经做出了巨大的努力。同时，我还发现自己缺乏工作和成长机会。

1。在20___中的招聘工作有点困难，我想放弃，但是我学会了顽强，持久和残酷。它也被认为是在某些职位上增长的经验。这是领导者培养和鼓励的结果

2。利用更多的机会来提高您的知识和专业能力。我喜欢学习，该公司还提供了更大的平台。在20___，我参加了人力资源峰会，招聘和建设论坛，以及高科技企业大学，礼节，头脑，执行，绩效评估的近10个外部培训课程，使我能够建立巨大的思维和空间，并注入我的工作。一个更好的主意。

3。人力资源部没有与许多人接触。在20__中，我已经大大提高了讲话风格和沟通技巧，并在行政事务处理，员工投诉处理，政府公共关系以及外国谈判和合作方面取得了一定的进步。

4.加入Xi'an人力资源俱乐部以及许多专业咨询网站和QQ组，提高了我的视野，扩大了我的人力资源知识，并遇到了人力资源管理人员。我们已经建立了许多平台，用于对公司人力资源模型的专业和前瞻性探索，并从优秀的外部概念中学习。

5）对公司的人力资源建议：

1。中国企业进入了战略性人力资源管理的阶段。最大的挑战首先来自人力资源战略意识和对企业家和高级管理人员的战略思考。为了将才能真正提升到公司战略高度，公司的高级管理人员只是有意识的，但尚未确定人力资源的战略思想。人力资源战略管理能力不足，如何更好地从战略上传达和实施它成为关键

2。注意团队的建设和建设。有必要向人力资源部提供资金或人员投资，这将是对公司未来的投资。

3。标准化公司的管理行为和人员质量，并建立和改善公司的战略体系和文化建设，管理意识形态转型以及中级干部团队。

20___年即将过去，而留下来是知识和经验的积累。在工作中的启蒙和工作创新。我总是了解公司人力资源的薄弱环节和未来目标，并不断提高我的工作能力和工作绩效，不断遵循公司的现实，并在管理改革和创新方面做得很好。并不断努力寻求专业和正式发展。

第2条：人力资源工作摘要样本

1。主要工作完成状态

20___是公司业务快速发展的一年，在过去的一年中，其销售业绩和员工规模翻了一番。作为公司的重要职能部门，人力资源部在确保人才供应和公司正常运作方面发挥了重要作用。在20___中，人力资源部的目标是“改善基本管理平台”，并专注于员工招聘，并主要进行工作的以下方面：

（i）员工招聘和培训

随着公司业务的迅速发展，在20___中，员工规模继续扩大，从年初的230人到463人，总共有243人（包括辞职人员），XX人添加了研发人员和XX人员加入了技术人员。 ，XX人员增加了营销销售人员和XX人员增加了行政人员，并且不断优化人才结构和整体员工质量。在20___中，总共组织了XX新员工培训和XX技术培训，并起草并制定了新的员工培训计划。

（ii）系统和过程构建

随着公司的持续发展，一些系统和流程也得到了修订和改进。在20 是人力资源部主持并参加了“耗资报销和旅行管理系统”，“销售管理中的临时法规”，“项目管理中的临时法规”，“版本发布和实施过程”，和“修订”的修订。关于个人笔记本电脑购买补贴法规的临时法规，“出勤管理中的临时法规”，“办公室管理中的临时法规”，“工作编号规定的临时法规和工作编号规定和工作证书管理的临时法规”，“临时劳动合同”样本“和其他相关的机构过程。

（iii）员工关系管理和企业文化建设

随着员工规模的不断扩大，良好的员工关系和企业文化建设尤为重要。在20___中，人力资源部主要进行了以下工作：首先，安全处理员工辞职并减少劳资纠纷和负面影响；其次，计划和组织员工集体活动和年度会议，以增强员工的凝聚力；三名成员积极进行日常教育和员工的指导可以提高他们的工作热情；第四，通过赞扬高级，促进落后和培养积极而进取的企业文化来培养积极而进取的企业文化；第五，实施工作编号和工作许可管理系统，以提高员工的归属感。

（iv）重要文本的组织和文档起草

在20___中，人力资源部还进行了重要的公司文件的起草和书面文件的组织。主要包括：XXX政府采购目录，ISO质量管理认证，商业资格申请，海德地区独立创新产品，国家独立创新产品，科学与技术创新基金， Park Rapor行业特殊项目， 和 ，基本计划，公司年度工作摘要和计划起草，起草和发布重要声明，组织重要的会议和发布会议记录等。

（v）其他日常事务

积极，稳定和有效地处理日常业务工作是公司管理和运营的基础。人力资源部在20 ____中积极处理以下业务工作：恢复筛查和面试通知，面试和面试组织，工资清单生产和报告，技术文件翻译，绩效评估组织以及员工转换组织和实施，年度评估组织和年度评估组织以及年度评估组织和实施等

二。主要问题

（1）需要标准化管理平台并紧急改进

在过去的两年中，人力资源部最初建立了一个基本的管理平台，重点是系统和过程构建，但是仍然有很多问题，主要反映在：首先，系统和过程过程不正确，并且许多工作无法找到系统和过程基础。 ，员工在根据自己的感受或过去的习惯做事时很容易造成不明确的权利和责任，并且在遇到问题，不明确的奖励和惩罚以及弱激励措施时，他们可以直率地互相责备，并导致员工被混为混乱；其次，该系统缺乏可行性和可操作性，并且某些系统是由于原则而造成的。太强大或太复杂了，不在公司的现实之外，并且没有清楚地规定一些特定的突然事件，这使得实施该系统变得困难。第三，由于长期形成的习惯和文化，该系统缺乏执行能力，新系统的实施遇到了障碍。在短期内，工作法规可能会导致某些时间和人工成本，但是从长远来看，没有标准化的工作流程将不可避免地增加很多沟通和培训成本。 ，更严重的可能会阻碍公司的进一步发展。

（ii）对员工的强力培训

员工培训是人力资源开发和重要投资的重要手段。由于缺乏培训，因此造成了许多隐藏的成本和损失。培训需要投资，这不仅包括对劳动力成本的投资，还包括对资金的投资。目前，该公司缺乏系统的培训机制。人力资源部和商业部门在员工培训中应发挥何种作用，以及培训效果如何，没有明确的定义，并且缺乏相关的评估标准。此外，缺乏高质量的系统培训材料，每个培训的内容都是非常随机的，受训者和受过培训的人不知道培训的目标，从而导致培训是一种形式。

（iii）企业文化建设滞后

企业文化是公司的灵魂。企业文化是系统的管理，由三个层次组成：精神，物质和行为，对员工的归属感，行为风格，价值观，工作态度等有微妙的影响。

该公司当前所谓的企业文化建设仅限于物质水平，而无需每个人都同意的价值标准，属于员工的基本意识以及公认的行为方法。我认为这应该是限制公司发展的最大瓶颈。没有健康的企业文化，员工规模和销售绩效就可以实现暂时的“双重”和“跨越增长”，但它无法实现持久的发展，甚至将落在发展的起源。企业文化建设不是一个华丽的办公环境，也不是正式的重点，而是领导力和经理的“句子和行为”的积累。

（iv）需要增强执行和团队合作能力

该公司当前的许多系统尚未得到很好的实施。一方面，这与员工的习惯性思维有关，另一方面，它也与我的个人执行和团队合作能力有关。由于对系统实施带来的阻力和压力过度担忧，许多系统已经误入歧途，甚至放弃了在实施过程中的一半。

3。公司明年的发展计划建议

（i）增强公司发展的战略性和计划性质

战略规划是公司愿景和战略目标的具体化。战略规划是指导公司在某个阶段开发的路标。明确，具体且可行的战略规划对所有员工都有激励效果，并可以使员工清楚地看到公司的发展。前景。尽管该公司目前的战略目标为3 - 5年，但没有明确的计划如何实现这些战略目标，需要避免哪些风险，谁将实施这些风险。派，公司始终处于存在状态，没有激励效果。

建议公司制定系统，清晰的战略规划系统，包括公司的愿景，战略目标，长期战略规划，中期战略计划和年度工作计划，并在每个季度分析差距以纠正偏差。我们绝对不会做任何违反战略规划的事情。做。让每个部门根据公司的战略计划制定工作计划，并根据战略计划进行绩效评估，以便绩效评估成为战略执行的工具。

（ii）提高产品稳定性和标准化

公司行业参与的特殊性对公司软件产品的稳定性和质量提出了更高的要求，这也与公司品牌的声誉及其开发耐用性直接相关。在丰富产品线的同时，我们将继续提高研发投资，提高产品质量，并不断建立公司的核心竞争力。

此外，应及时提出和促进产品标准化程度，降低研发和实施成本，并实现大规模的市场扩张和公司的跨越开发。

（iii）加强市场和品牌建设并增加市场发展努力

首先，提高市场宣传和品牌推广工作，扩大宣传渠道和运营商，并提高公司内部和外部公司的受欢迎程度和影响力。

第二个是不断扩大和加强销售团队并增加市场发展工作。

第三个是标准化销售团队管理和渠道管理系统，以提供机制保证市场规模的扩展。

第3条：公司人力资源部的工作摘要

我被分配在20___ XXX Co.，Ltd。的人力资源部工作，并从事养老金，失业，医疗保险统计和签署劳动合同的管理。我还主要从事劳动工资，员工绩效评估和其他方面的管理。现在总结自从我开始工作以来我从事的专业和技术工作

1。养老金，失业和医疗保险的统计管理

我主要从事统计和管理养老金，失业和医疗保险。在___中，公司的员工退休金保险进入了行业协调阶段。新成立的员工退休金保险工作必须从收集，分类和建立最基本的员工退休金保险信息的分类帐记录开始。在上司的指导下，我在收集和注册员工的退休金保险信息方面做了一项负责任的工作，填写了“ Hebei Urban Co.，Ltd.退休金保险数据统计工作可确保信息的准确性，完整性和及时性；在处理和会计养老金保险付款的过程中，我灵活地使用了我所学并掌握的“社会保障”和相关的计算机数据信息数据库知识来支持员工的老年。保险支付基础的会计将修改为一个简单合理的功能公式，以便单位员工的退休金保险管理工作已真正从单个和老化的手动运营转变为计算机科学管理，大大降低了工作量和会计准确性在支付基础上，它也得到了改进，并受到了单位领导者和员工的一致赞扬。在完成公司员工退休金保险的初步分阶段工作之后，在随后的失业和医疗保险统计统计中，我准确地了解了各种统计指标的解释，以确保各种保险统计报告的基本原始数据正确。 ，在上述保险统计报告系统中，索引列涉及大量内容，并且指标分解要求也更详细。我仔细，正确地对统计报告中各种指标的内容进行了仔细分类和处理，并根据统计报告的要求进行更改。逻辑关系是正确的。如果表中的索引数据发生了重大变化，将进行及时的调整和解释，并及时统计和摘要。

在实际工作中，这种繁琐的统计工作要求我作为一名业务经理，从定性和定量分析的角度进行细致的商业工作结果，以评估整个商业工作结果，以便获得准确的结果定量报告，并全面地报告数据，并进行全面的结果。对必要的企业保险统计报告的分析也是在这项工作中做得好的重要手段之一。以退休金保险为例，从被保险单位，被保险人数，付款人数量，付款基础的养老金基础上，保险费收款金额的确定构成了彼此之间紧密的工作链。确定指示参数时，每个指示器之间的对应关系非常清晰。通过对统计报告中各种指标数据的全面分析，我进一步提高了报告统计报告数据的准确性。多年来，我的人事部门的保险统计信息在填写保险方面一直及时可靠，数据是准确的，并且已经多次受到相关业务部门的高度赞扬。

2。每日工资管理和工作工资系统改革

除了主要负责上述保险统计外，我还主要负责全公司员工的薪资管理。作为一家重组的私营企业，Hebei Urban Co.，Ltd.在公司的劳动和管理人员计算了其子公司的工资管理后，它将提交人力资源部门进行最终审查。从20___到 到现在，公司实施的薪水系统并没有太大变化，工资管理已成为相对简单的日常管理任务。尽管如此，我仍然仔细而认真地进行每月的劳动工资统计审查，以确保所有原始数据都是准确的，并根据上级部门的要求及时，准确地向所有业务部门报告。包括每月向市政公用事业局的人事部门报告人员和劳动工资报告。此外，我还建立了和改进了公司员工工资管理的各种记录，并根据法规处理了每日员工流动和工作变更。 ，工作变更和工作调整等在过去几年中，我报告的所有报告和报告类型的报告尚未被错误地或省略，也从未落后。他们反复接受高级业务检查和审查。该部门高度赞扬。

以上是我从事人事工作已有4年以上的主要工作。由于其他工作没有在我的工作内容中占据主导地位，因此我不会在这里解释。总的来说，自2008年开始工作以来，我一直在人力资源部的业务经理以来，我的工作多年就积累了一些有用的工作经验，并且具有相对熟悉，强大的专业和技术能力。但是，在我未来的工作中，我还将进一步加强我们的研究，努力工作，不断提高我们的专业技能，并为企业的生存，改革和发展做出适当的贡献。

第4条：人力资源年终工作摘要

20___是人力资源部获得的一年。人力资源管理是真正从业务管理转变为现代人力资源管理的一年。在集团公司的正确领导下，在开发区的相关部门的正确指导下，在公司各个部门的大力支持下，在该部门所有员工的共同努力下，我们的部门紧密关注 goals and goals of the group and The of "unity, , and ", study hard, work , and work to all the work tasks by and . Now we will the work of 20___ years:

1。进行全员培训以提高员工质量

human helps the its ' and in the face of and its goals. This a - the in the , so that all can it. , the Human has its in the , and the "Labor and " and The is also in based on needs and . This for one month, with the of in the , with an of 20 hours of , 60 hours of , and 3 hours of and . The all wrote about 1,000 words of , and that they would turn the , and ​​ in the into their own work and high- , the , and work. the of the ** , the ' and have been , and this full-staff has good .

2. study, and

In terms of human and , in order to the basic work of human , our will to human while the of fixed posts and , human and , human and human , while also the of human . The of , grasp the of human , human ideas and , and carry out human and . A for human has been , and the work and of ", , , "; " and "; and "8 2" are among human . In terms of , all in our have fully the of , the of "Three ", in by of the city and to their minds At the same time, it also laid the for the of tasks in the .

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