标杆企业参访—走进比亚迪：探索全球新能源汽车领导者比亚迪的成功之路

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输入Byd

BYD（BYD）成立于1995年，总部位于中国深圳。它始于电池技术，现在是新能源汽车行业的全球领导者。该公司的业务涵盖了乘用车，商用车，铁路运输（例如Yunba系统），新的能源和电子行业，独立开发了诸如Blade 和DM-I Super 之类的核心技术，以及其皇家王朝系列型号最好在世界各地销售。 2023年，新能源汽车的销量达到302万，出口量增长了334％，连续两年在全球销售中排名第一。它的“绿色梦”社会责任项目促进了可持续发展，并展示了“绿色，明天”的企业使命。

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为什么向Byd学习

Byd：电池王，新昂贵的汽车

Byd从1995年的手工艺品研讨会开始，现在已经发展成为世界领先的镍粉电池和锂电池制造商。从一开始就不熟悉汽车行业，到使用F3车型赢得中国本地汽车销售冠军，Byd逐渐以其稳定的战略和持续的创新来逐步建立自己的电池和汽车帝国。

比德：股票效应，品牌升级

2008年，巴菲特以2.3亿美元的价格购买了BYD股权的10％，从那时起，“股票上帝效应”与Byd紧密相关。 2009年10月，比德的股价飙升，最多增加了7倍。利用这场东风，王楚富（Wang ）首次成为中国最富有的人，而Byd的品牌影响力也将其提升到了新的高度。

BYD：电池带领新能源行业的发展

BYD Power 与车辆制造商紧密合作，积累了丰富的实践经验，建立了专业发展和服务团队，并建立了全面的预测和响应机制。目前，BYD电池已在40多个型号中使用，涵盖了诸如乘用车，商用车比亚迪f3新能源，特殊车辆等多个领域比亚迪f3新能源，为新的能源车辆行业的开发提供了大力支持。

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从Byd学到什么

1。的战略愿景与技术能力与管理技能

2。管理的执行

315,000名工程师的研发文化“相信他们可以做一切”，以及为成千上万的工程师提供的BYD管理技能。

这三个级别的竞争力塑造了比德的核心特征：

垂直集成，简单地说：几乎可以构建任何东西。

这种基本的制造能力给出了三个重要优势：

首先，抓住竞争中的主动权，不会被供应商或竞争对手固定；

其次，比亚德可以做比竞争对手（例如1.5TID系统）更便宜的事情。

第三，制作完全差异化的产品，例如绿色混合动力和DM2生成。

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事件亮点

1。感受到Byd如何通过管理和技术创新迅速发展

2.聆听Byd如何通过业务模型创新实现超车

3。了解拜德在危机中学到的东西吗？如何应对危机

4。从Byd在品牌管理和营销方面的经验学习

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活动时间表

基准研究

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