健身房创新创业计划书，快来看看都有啥

健身房创新创业计划书，快来看看都有啥

健身房创新创业计划书（精选5篇）

于现实社会里，需运用创业计划书的情形愈发多，那创业计划书是一份涵盖全方位的项目计划。怎样的创业计划书才是具效力的呢？接下来是小编为大伙整理的健身房创新创业计划书（精选5篇），欢迎诸位分享。

健身房创新创业计划书1

一、创业背景

项目背景

二、创业构思

项目介绍、项目经营、项目优势

三、团队介绍

团队成员的优势

四、市场分析

市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析

五、组织与场地分析

组建的结构形式，场地的挑选之处，参考的选址类别，具体的选址需求，以之为目标的消费群体，经营面积的定位情况，装修标准的定位情形，。

六、营销计划

营销计划与营销策略、具体操作流程

七、经费预算

经费预算表、经费的筹措

八、附录

资产负债表、利润表

一、创业背景

1、项目背景

近几年的研究调查显示，大学生体质健康状况并非良好，像体质出现下降情形，容易患上疾病等。这不但对大学生当下的学习造成了影响，并且也给他们未来所从事的事业带来了不可轻视的影响。特别是最近几年NBA、英超等体育活动流行起来，引发了大学生在竞技场上能够展现自身风采的想法和意愿。当下，大学生期望借助体育锻炼来让体质得以增强。然而，学校所提供的锻炼设施是比较陈旧的，并且当下市场上健身房的收费标准常常超出了大学生能够承受的能力，所以，开办一间面向大学生的健身房有着明朗的前景。

鉴于福州高校学生面临健身房缺乏且稀少的状况，打算挑选大学城作为开启创业的起始点，依靠大学城数量众多的学生人群以及在体能教育领域所具备的优势，能够预见到我们有着极大的市场范围和拓展空间。

二、创业构想

1、项目介绍

我们打算筹划成立一间面向以大学城为中心，顾客主要是附近大学的大学生以及附近周围社会上人群的健身房。项目前期计划先去租赁一间位于地价相对较低地段的大仓库。相关配套设施包含：5台跑步机，1台五人综合训练器，1台坐式蹬腿训练器，1台坐式胸肌推举训练器，1台下斜举重床，2台臂力训练器，乒乓球台，桌球台，桌游设备等。

2、项目的经营

形势剖析，在之前那段时期，鉴于设施存在着一定的局限性，并且知名度处于较低的水平，所以顾客对于我们的了解程度并不高 。

相关应对策略如下：我们得先抓住每一位进来的顾客，在前期，我们计划为每一位前来光顾的顾客量身打造健身方案，力求让每一位顾客都能获得专门教练的手把手指导与训练。要在顾客群体中留下良好的口碑、塑造良好的形象，借助顾客的口碑传播，开拓我们在大学城的市场，从而让我们得以稳固立足。在后期发展壮大之际，首先实施面积上的扩充，开展设备的更新以及新设备的引入，增加专业教练的人员数量。而且存在发展成为全国仅有的一家面向大学生的专业健身连锁店的可能性。

3、项目优势

大学城周边不存在一间设备完备到什么程度，完备到价格契合大学生消费水准的健身房。而且就算存在这样的健身房，也不存在一支专门面向大学生群体展开活动，十分专业的健身团队。现代社会鉴于对良好身体素质存在需求的缘故，这要求当前的我们必须急切地要调整自身，提升自身身体素质才行。初中以及高中时期，我们由于学业压力的缘由，锻炼的时机以及时间都少之又少，大学阶段时间是极为充裕的，并且我们正处于一个从在校学生迈向社会人士的转变节点。拥有一副良好的体魄，对于我们迈入社会、步入职场而言，都具备极大的助力作用。当下好多职业面试最先考量的就是外在形象 。俗话说，有着一副好身体乃是革命得以开展的本钱。所以，强化锻炼，使得身体素质得以增强，这当属现代大学生的相关需求。这可是一种正处于增长态势当中的新兴社会需求。

4、团队优势

我们的团队，有着体育专业出身的学生，蕴含有专业化的健身知识，具备优良的管理策略，拥有优秀的营销手段，秉持着对于事业的热忱 。

四、市场分析

市场调查与行业分析

一群永远走在时尚与思潮前面的人是大学生，伴随我国经济发展，健身这个既健康又时尚的行业愈发流行起来，大学生当然不会落后。

对大学生来讲，健身可不是那类简单随意的消费，大学生没有稳定经济来源，平常还需上课，空闲时间不多。那么健身房究竟要怎样做，才能吸引更多大学生成为自己的会员呢？身为潜在消费者，无疑现今大学生会是日后健身房主力消费群体，从某种意义讲，这是笔长期投资，虽说当下回报相对少些，但绝对值得，为何不做呢？

现今的高校学生，主要是80后期出生的人和90后出生的人，这个群体，是伴随我国经济快速成长起来的，互联网，是他们日常生活的一部分，所以这个人群的特征是思想开放，容易接纳新事物，敢于去尝试新事物，对于这样的一个群体来讲，高校之内的传统健身项目，显然无法满足他们的基本需求，而当下单在福州市，高校数量众多，所以开拓这片高校健身市场，具有重大意义。调查发现，福州大学生平均月消费大概是750元左右，然而办理一张力美健健身年卡起码需要3000元左右。对于普通在校大学生而言，是没办法承受这般高额健身消费的，无疑福州的大学生想要获得适合自身的健身锻炼仅仅是一种奢侈幻想。为此，我们特意开设了这个健身房。

它结合大学城远离市区的地理位置，以及城内庞大的消费群体，所以此选址开设健身房，既能吸引较多大学生，又因如此获得较小小竞争压力。还有，大部分高校学生有群体式消费习惯，他们锻炼时间集中，且学习和社团任务压力大，需要更多体育活动减压。而我们有比较专业的体能教练，能针对不同学生开设一套比较完善、符合其需求量健身方案 。

当下大多数学校所采用的健身途径相对单一，其涵盖的内容颇为枯燥。有一部分同学迫切关注自身的锻炼成果，具备较强的表现愿望，他们期望借助体育锻炼能够获取更多的成功感受。打算依照顾客提出的要求，设定最为契合他们的健身方式。

适用于男生的专门市场：是在师范大学以及福州大学宿舍邻近的商业区，开启具有着重锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉特征的健身项目 。

男生市场运作趋向稳定之际，女生市场方面，我们会在福大附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目，同时也会在师大外附近开设这些健身项目。

大学生心里分析：

站在消费者的角度去想这个问题，所说的其实不外乎就是“物美价廉”这几个字而已，然而对于大学生来讲这几个字就显得更为重要了，毕竟大学生并没有稳定的经济来源。首先呢，要在心里面有一个预算，然后在这个预算的基础之上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会过高，要符合自身的能力。有的健身房存在专门针对学生的套餐，可以看看是否适合自己。还要问问周围的同学有没有已经是或者以前是健身房会员的，这样能少走弯路，他们给出的意见应当格外重视，大部分是他们以前未曾留意但十分重要的 。是否考虑交通之便，好多大学生于周六周日之际去健身，如此这般会不会出现堵车情况，到达这个地方需要多长时间这都是相当重要的，可别让时间全耗费在公共汽车之上。在判定价钱能够接受，交通便利，再者口碑良好的情形下，便能够与健身房的会籍顾问展开交流。

健身房创新创业计划书2

如今，在国内诸多城市，尤其是像北京、上海这类大城市，已然出现了好些规模各异的健身俱乐部，然而，相较于这些城市的人口数量以及消费水平来说，当前俱乐部的数目远远无法满足市场提出的需求。进而，健身俱乐部于我国发展的时长还比较短，俱乐部所呈现出的水平也是参差不齐的。所以，只要具备良好的市场定位以及先进的经营治理方法，相信健身俱乐部势必会拥有相当出色的发展潜力以及市场。

健身俱乐部的筹建

团对治理与项目分析

俱乐部的组建，通常可区分为硬件方面，也就是装修以及设备的购置，软件方面则涵盖职员，尤其是主要治理职员与教学职员的组建，而治理团队乃俱乐部成功的关键所在，此中总经理、财务职员的人选以及教学团队的组建，应当尽可能展现出专业、敬业以及团结的特质。

教练经理的人选是组织教练团对的关键

针对器械教练、器械服务以及健美操教练所构成的教学团队而言，当下国内的多数俱乐部都存有后续这些方面的问题：

没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学治理职员。

没有固定的教学内容，缺乏教学评价。

没有有效的培训体制及培训教师团队。

从事教学职员素质参差不齐。

俱乐部运营发展、会员服务以及会员续会得以保障的关键，在于拥有高素质的教学队伍，同时，能确保俱乐部具有一定竞争力的关键因素之一是教学方面的优势，故而，对于教学团队这一情况特别是教练经理的人选，应予以充分且足够的重视 。

(二)、选择开办俱乐部的合适场地

1、位置

俱乐部的经营呈现出显著的地域性特征，也就是说，在俱乐部周边3km至6km的这个范围之内，乃是其主要的对客户进行服务的区域。

俱乐部开设的位置，大体上被划分成了贸易区、办公区以及住宅区，其选址需要在针对周边人流状况进行分析之后，再针对收进状况进行分析，然后予以确定标点符号。

2、物业条件

①场地面积

一般而言，需要去了解使用面积，通常情况下，使用面积在800㎡以下的被称作小型俱乐部。也就是说，800㎡到1500㎡之间的属于中型俱乐部。那1500㎡以上的便是大型俱乐部了。

②健身房的空间

健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。

健身俱乐部主要是以那种开放性的大空间为特色的，起码层高要在3米以上，只有这样才能够确保拥有良好的视觉感受以及练习空间。

柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

③健身房的设计

同专业设计的职员一起配合，去了解有关另外方面的参数，进而以此来确定物业的条件是不是适合开设俱乐部，这是绝对不能缺少的一个过程 。

与物业合作的方式

租赁

留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等。

流水分成

根据俱乐部的流水收进按约定的百分比提取场地用度。

合资经营

以场地进股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。

上面所提及的，乃是俱乐部针对物业的，常见的三种合作形式，具体而言，应当依据资金实力，以及对当地市场的信心，还有治理水平等等诸多因素来予以确定。

三组织设计装修

俱乐部平面布局设计

俱乐部有平面布局，还有各区域的面积比例情况，这两者对于俱乐部设计而言是关键，并且对于俱乐部今后成功经营来说也是关键。

按区域大致分为：

前台

休息区：

阅读、商品销售。

健美操厅：

依据俱乐部整体面积以及教学能力，设置一个或者多个跳操厅，其内部配备需有独立的音响，还有垫子，以及踏板等设备。

器械区

***区：

有***柜、淋浴区、卫生间。

俱乐部设备的设计

水、热、电、空调、消防等专业设计。

3、俱乐部装修风格设计

第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。

第二步、施工招标、装修。

第三步、内部装饰。

利用壁画营造健身气氛，并设置教练先容栏，会员信息栏。

四、织购置健身设备

等重量练习设备、包括练习身体某一具体部位肌群的设备。

自由练习设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。

健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。

电脑、电视、电话、音响等设备。

员工服装、会员礼品、宣传品等。

五、国内健身俱乐部执照办理的程序

当下，国内尚不存在针对营业性健身俱乐部的周全法规以及行业规定，不过，大致能够依照如下程序予以办理 。

俱乐部在经营之前，需要去办理营业执照，还要办理运动场馆经营许可，再者去办理税务登记，另外也要办理卫生防疫登记等相关的手续 。

计算机治理软件的应用。

俱乐部达成计算机实施管控，能够达成健身卡管控（涵盖办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等等），能够达成储物柜管控，能够达成收银管控，俱乐部的业务情形全部于计算机信息内展现，管控者能够便利、迅速、准确地获取第一手数据，进而利于管控者开展刚性管控柔性治理。

六员工招聘与培训

1、健身俱乐部一般人事结构如下：

负责场馆管理的人员，从事销售工作的人员，组成教练团队的人员，处理财务事务的职员 。

行 政 人 员 运 营 人 员

招聘步骤：

发布招聘信息。

对应聘职员进行初步的筛选。

对经筛选后的职员进行相关的考核与口试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况：

姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况：

可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。

要求应聘职员参与实际工作，对其工作能力进行考核。

人事治理

员工和教练培训：

有所需要的职员，在其参加工作之前，应对其开展培训，培训涵盖以下几个方面，。

职业道德，要予以灌输，专业知识，需进行灌输，实际工作技巧，得加以灌输，团队精神与合作精神，同样要灌输，以此来灌输企业宗旨。

鼓励机制。

一种能激发企业内部员工主动精神，还能扩大企业效率及能量的有效手段是鼓励，它主要是通过治理条文与制度来体现 ，。

它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现。

对俱乐部，每一位员工的工作量，工作效率，工作质量，以及人际关系等几方面情形进行量化的评估 。

如：

建立考勤制度，建立相关表格，建立工作任务书，建立完成情况评估表等，尤其是健身会所客户提供的评价，那是极为重要的。

健身俱乐部的定位

(一)、健身俱乐部的价格定位

1、决定因素

俱乐部的投资回报，要借助俱乐部的总投资情况来考量，依据预期回报率进行分析，按照会员发展猜测去判断，进而确定年卡的基本价格。

先是同等俱乐部的价位可以参考，然后去调研同等规模。而且是在服务水平方面的俱乐部的价格，最终依据这些来确定价格。

③根据俱乐部的特色，如：

教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。

常见价格体系

存在于国内的价格体系，被划分成为会员制以及办卡制这两种类型，而现已存在的俱乐部，当前广泛采用办卡制这种方式。

会员制：

必须交纳一定的如会费，同时对进会的身份有所限制。

办卡制：

于国内近些年来所通行的会员制，实际上它仍旧是办卡制，在此之中，健身卡有着常见的设置分类，。

按时间分类：

月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。

按服务期限分类：

(根据享受的服务结合有效期的是非)：

金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。

按场地使用峰期分类：

为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。

(二)、健身俱乐部的市场定位

首先，依据俱乐部的硬件条件，接着，结合俱乐部的软件条件，然后，考量市场情况，以此来确定俱乐部的核心客户群体。

2、于俱乐部运营里头，得去坚持市场所定的连贯性，得具备先知先觉这种特质，可千万别跟在别人的后头。

3、不进行价格竞争，立足开拓市场。

4、集中气力巩固现有会员。

四、健身俱乐部的`预销售策略

(一)选择合适的宣传媒体

俱乐部对外的影响以及信息，是借助相关媒体来达成的，这直接关联到俱乐部的生存状况与发展态势。

媒体大致可分为：

平面媒体

主要时报刊、杂志与相关印刷制品。

电子媒体

主要是电视、广播、为主。

会员的影响

主要是俱乐部会员的传播能力。

组织

会员参观俱乐部

主要流程：

预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次练习时间 跟进。

预约

问候、定下基调、留意电话谈话的技巧。

引导参观

这是非常重要的一个环节，来宾针对俱乐部的参观，会对他们是不是决定加入俱乐部，产生直接的作用。

在俱乐部里，为了能够促使人们深入去知晓俱乐部的具体情形条件状况，处于前台岗位的工作职员应当主动积极地去引导前来的宾客来宾前去参观俱乐部对外开放的区域范围地方，在进行参观这个行为动作的时候应当留意关注以下几点要点内容：

在进行参观之前，原本应当先请前来的宾客填写一张名为“客人基本情况调查表”的表格，要是客人对此提出了不同的意见，那么就需要向客人作出解释，说明填写表格目的在于针对您个人的具体情形，进而建议并且提供更加契合您的服务或者练习方法。

参观应遵照事先制定好的路线行走。

引导职员应走在客人的前面。

当处于停下来进行介绍的状况时，引导人员应当站立于客人的左前方位置，并且要保持适宜的间距，在为客人开展场地介绍之际，应当伸出左手，用一只手掌指示指向目标方向。

在通过门时应先为客人开门，让客人先进，随后跟上。

在客人感爱好的地方可多花一些时间。

不要慌慌张张，更不能看表。

如来宾的鞋分歧乎要求，应请之套上鞋套。

如未经经理答应，来宾不得在健身中心内摄影照相。

争取首次造访要求销售向潜伏的会员展示会员优惠价或宣传品。

讨论健身意义、提供售价。

对来宾踊跃主动且热情地去交流健身能给人带去怎么样的益处，以积极的态度去引导来宾对健康投资和健康之间的关联展开深入思考，在恰当的时机，清晰分明地说明俱乐部每项服务项目的价格，与此同时阐述价格和价值的比值 。

约定第一次运动时间

接收一位新会员之际，要主动去知晓客户的需求，于客户最为合适的时间，约定首次运动的时间 。

需注意的是，要以负责的态度告知客户最佳运动时段，与此同时，尊重客户的时间规划以及意愿。

运动的跟进

及时得到会员或潜伏客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。

假定在健身进程之中，要是有题目出现，于应急之际去予以解答，以此来使他们对于健身的信念变得坚定起来。

于客人成为会员之后，依旧得跟他们取得联系，致使他们感觉到你身为他们的朋友，进而促使他们将健身融入到自身的生活里面。

健身房创新创业计划书3

其一，关于办理营业执照这件事，前往当地的工商行政管理部门之中，做出一番咨询，如此便会清楚明白啦。

首先，开办资金包含场地租金，这是一项重要支出。其次还有健身房的运动器械，这也是资金的一部分。另外，教练的工资同样属于开办资金范畴。你需要依据你的计划进行测算，当然，你制定的这个计划必须依据你对当地健身兴趣的情况来做一个具体的市场调研。要估算每天大概有多少人会到健身房来，同时估计营业额会是多少。进而据此制定出你的资金投入和产出的计划，再依据这个计划来确定投资规模。

三，选址的地方，得看你所在地区消费群是怎样定位的，或者主要的消费群体处于哪儿。 接着在消费群体所在的地方去选择地址这些方面。 当然，与此同时要考虑场地的租金以及面积。就这是一个矛盾之处。 但建议还是把场地的面积当作主要的选址原则，面积稍微大几个会比较好操作。

四，装修方面，只提出简朴、洁净的要求，墙面规定要有镜子，地面选择木板亦或是地毯为佳。

健身房常用的器械设备有：

1)力量训练器;

2)跑步练习器

3)划艇训练器;

4)台阶练习器;

5)模拟游泳训练器;

6)溜冰练习器。

经营过程里，要强化程序化管理，也就是得将顾客消费进程，那也就是锻炼进程，细致地划分成一些项目，进而能够把工作人员依据进程分成一些小组，使得他们各自履行职责，各自按照自己的那一套去行事。另外，还能够专门去聘请一位教练，为客人开展专业的健身健美训练 。

六，于定价策略方面，应采用大众化价格，以此来扩大顾客数量，推行“薄利多销”方式。并且要在锻炼身体的时间上展开科学的规划以及安排。在服务范畴内能够思考适度搭配几个饮料，点心区域的食品售卖，这不单为客人给予了便利，也为自身增添了营业项目的收入。

一、房租：30000元/年(200平米)

二、装修装饰费用：30000元，要求一次性支付，其中包括室内装修，还有隔断费用，以及桌椅费用，另外还有墙体相关费用，以及灯饰等费用 。

三、器材：60000元/一次性

跑步机2台x3600=7200元

健身车2台x1500=3000元

哑铃8套x350=2800元

拳击架2台x4000元=8000元

按摩椅2台x3000=6000元

健腹椅2台x1300=2600元

甩脂机2台x1350=2700元

杠铃2套x1500=3000元

乒乓球2套x1400=2800元

台球桌2台x6000=12000元

体操垫10套x200=2000元

儿童充气玩具1套x5000元

儿童娱乐跳跳床1台x5000=5000元

四、流动资金：20000元

五、员工招聘、服装、室外广告宣传、办证照：10000元

六、预计投资：元

一、 经营内容：

1区：健身、美体、减肥、锻炼

2区：跆拳道、健美操、瑜伽

3区：台球、乒乓球、棋牌等

4区：儿童娱乐专区

5区，有休息区，这里设有茶水，还有饮料，包括咖啡，以及酸奶，另外还有保健品等，可进行冷热饮品的自选。

谢绝自带饮品

二、营业时间：早9：00——晚24：00

三、 门票制度：

周六、周日、晚7：00-24：00

成人：每次六元，限3小时。

学生：每次四元，限3小时。

儿童：每次二元，限3小时。

周一至周五，八折优惠。

四、会员制度：

1、金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。

2、银卡会员。488元/半年，不记名、不限次、不计时。

3、贵宾卡会员。 288元/季度，不记名、不限次、不计时。

4、普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。

健身房创新创业计划书4

健身房的位置，必须要给群众带来便利，其所在之处，应该有宽敞之地用于停放车辆，处于交通繁华之地更为相宜；俱乐部经营具有显著的地域性，周边3至6千米范围是它的主要客户服务区域，俱乐部开设位置大致分为商业区、办公区、住宅区；主要应当针对周边人流、收入状况加以分析之后方可确定。

场地租约的事项：

其一呢，跟场地租约相关的费用，有租金，还有押金，再者是物业管理费，另外还有公摊费，以及诸如水电费用这类费用的核算 。

2场地的租约年限

3场地租约的每年递增费用

4场地租约的支付方式

健身房场地与设施：

一、面积：按实际需要而定

平常运用面积小于800O的被称作小型俱乐部，处于800O至1500O之间的是中型俱乐部，而面积超过1500O的则为大型俱乐部。 ， ， 。

二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高是健身俱乐部能否吸引健身者的关键之一，柱间距离也是健身俱乐部能否吸引健身者的关键之一，健身俱乐部以开放性的大空间为主，只有层高为3m以上，才能保证良好的视觉感，只有层高为3m以上，才能保证良好的训练空间，柱间距的大小会影响健美操厅的利用效果，一般8m间距是较为常见的 。

三、设施与设备

针对实际情形，首要考量的是：健身者所行走的路线 ，各个功能区域具备的特点等相关要素 。并且还有针对安全方面的思考 ，像是消防通道这类情况 。配合专业的设计人员 ，去了解有关方面的参数 ，以此来判定物业条件是不是适宜开设俱乐部 ，这属于不可缺失的进程 。

1、 俱乐部平面布局设计

俱乐部平面布局怎样是关键所在，各区域面积比例如何也是关键要点，它是连接俱乐部设计以及后续成功经营的重要枢纽，就此按区域大致分来如下：

⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

三点，更衣区域，淋浴区域，以及卫生间，包含男性和女性各自的更衣室，淋浴室，还有卫生间，其中卫生间附有蒸汽房 。

⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，

⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备：

⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）

⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。

（7）休息区域，设有水吧相关的设备，还有商品展示柜子，另外配置了电脑，配置了电视，配置了电话，配置了音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

健身房创新创业计划书5

一、企业介绍

有一所即将创建的俱乐部，名为“1992阳光健身中心”，它旨在向会员给予室内以及室外的体育健身运动。和当前已 的多数健康俱乐部不一样的是，“阳光健身中心”会为团队供给排球、篮球等运动场地，还会为个人提供健身的场地与设施。健身中心会积极促使单位和家庭参与进来，并且向那些有兴趣提升体育技艺的人士提供专家指导以及训练性课程。

一般来讲，此行业竞争的关键之处在于地点的挑选、活动项目的规划、服务的品质以及设备的状况。我们打算把健身中心设置在南风百货四层，南风广场属于人流汇聚之地，文明街是最为繁华的商业街，其附近存在多个居民小区，我们健身中心的活动项目均是依据人们的兴趣予以设计的，将会超出未来会员的预期。我们所供给的设备以及经验丰富的经营管理人员会让健身中心的服务超越其他类似的俱乐部。

二、经营管理

1、人员介绍

总经理：张小红 经理：任舒

2、报酬

按投资金额比例分红

3、创业所有权分配

健身中心的首个五位创始人投入了三十万元，其余的四个人，每个人投入二十万， 各自所占的百分比分别是：百分之二十七点三、百分之十八点二、百分之十八点二、百分之十八点二、百分之十八点二 。

4、经理人员的责任

总裁，推销部，其主要责任在于领导企业的经理人员，肩负着训练中心销售人员的责任，还承担着指导中心销售人员的责任。

项目之设计工作，公关事项方面，需针对健康俱乐部行业所在之发展状况，以及顾客所具之需求，展开持续不间断之分析，据此制定出契合市场需求之活动项目，又要负责中心专门之广告内容，还有宣传相关业务 。

负责中心器材购置、维护的器材部，以及负责中心杂务人员管理的人事部，财务与负责管理中心计算机系统以及相应数据、文件的住处系统 。

三、市场分析

1、市场的分布情况

健身行业市场分割最为关键的形式在于其区域性，百分之八十的会员居住在距离中心周边九公里以内，平均车程十五分钟可视作确定距离范围的基准。健身中心是一个具备独特体育运动设施的俱乐部。因为文明街是商业街，南风百货内有大型商场，周围还有 KFC、国美电器以及各种专卖店等，所以会吸引一些居住较远的人们，并且估计所有会员的工作、居住地不会超过十三公里。健身中心将选址定在这里，为啥呢，是由于前期存在资金方面的限制，同时呢，该地区的人们对于体育运动有着比较大的潜在需求 。

2、可行性分析

市场渗透分析，是一种预估方法，用于对兴建商业娱乐、健身设施，在一定市场范围内的整体市场饱和状态进行预估。它已被公认为重要商业分析方法，这种方法被房地产评估者、金融机构以及专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果，是根据与目标市场有关的人口统计数据，以及设施建筑面积得来的。

表明应用这套分析方法会得出这样的结果，拥有现有的人口数量，依旧能够建造一所600平方米的包含多种体育运动项目的俱乐部。这一针对市场穿透进来做出的分析，没办法用来剖析具体项目所带来的好处与弊端，所以，要经由市场研究行动，才能够进一步去明了这个项目的可行程度 。

我们展开的研究涵盖着，对选址进行仔细分析，针对目标市场作全面调查，和一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员以及雇员展开交谈 。

四、竞争分析

依凭我们所做的调查结果而知晓的是，该片区域当前尚无一所健身中心，其具备设施完备齐全，服务细致周全，活动内容丰富多样这些特质，优势堪称得天独厚，存在着巨大的潜在市场。就当下情形而言，暂不存在太大的竞争对手。

五、企业操作

1、选择地点

在经过了全方位的剖析探究之后，做出了将健身中心设置于文明街这样的决定，文明街它属于繁华的地段，那儿的人流量是比较大的。便捷的地理位置是一所体育俱乐部为本部会员所给予的最为基础的利益其中之一，而关于俱乐部大小的情况则取决于市场的需求状况来决定。我们所选的那个地点已然变成了这座城市重要的商业区呀，能够马上开端进行基础建设方面的工作了 。

2、器材的配置

健身中心的建筑面积为600平方米，相对来讲面积是偏小的，这是基于前期资金以及尚未有大量会员而做出的决定，设备的维修以及建筑设施的保养对于会员而言是很重要的，90％以上的被调查者在这个方面给予最高一级考虑，维修费属于一项可变开销，这一行业的平均维修费处于4％-9％，我们着重强调预防性维修，能够让我们的费用支出维持在较低水平 。

3、产品和服务介绍

有一个健身中心 ，它会全年都开放 ，每天开放时间达十四小时。它是用于提供室内、室外多项体育运动的中心 ，为满足喜欢早起锻炼的会员需求 ，早晨六点的时刻就开始开放 。该健身中心提供诸多活动设施 ，其中有跑步机 ，并且有加了不少功能的按摩椅 ，还有健身车 ，以及可进行综合训练的器械 ，椭圆形状可锻炼的机器 ，动感十足的单车 ，能帮助美腰的机器 ，模拟登山用的机器 ，可以用来举重的床 ，锻炼腹肌的板子 ，用于平板训练的凳子 ，哑铃 ，乒乓球桌 ，另外还有一些力量方面的器材等 。

六、销售策略

1、短期策略

我们向居民传递信息，有这样一种经济有效的方法，那就是直接邮信。很多俱乐部都采用了这样的销售方法，并且它已被证明是一种成功的方法。

要面向距离在9公里以内的组织以及单位，会采用直接推销的方式。为了在这一新兴事业的早期阶段，能运用最为经济的办法，尽可能多地占据市场，我们会直接跟一些大公司去取得联系。如此一来，就能保证健身中心为它们开展联赛的时候，及时地签署合同，并且还能满足它们的具体要求。

当处于推销工作忙碌的时段，我们会去雇用临时推销员，让其经过培训之后，承担一部分推销业务。而全职雇员会负责那些具有经常性的工作，以此确保不会错过任何一个销售机会。

2、长期策略

在健身中心展开建设期间，于其吸收了首批会员之后，我们会持续在地方报