Yunnan的Xishuangbanna：促进第三方Pu'er茶的建设“公共仓库”！

Yunnan的Xishuangbanna：促进第三方Pu'er茶的建设“公共仓库”！

最近发布了云南省县PU'ER茶业高质量发展的三年行动计划，最近发布了旨在促进整个省份Pu'er Tea行业的转型，升级，创新的发展，并提高Pu'er Tea行业的质量和效率。

发展思想：

我们将彻底实施新的开发概念，指导茶道的促进，增强茶业为核心，将茶水作为支持和数字化作为突破点，锚定“中国最好和世界一流的发展目标”，稳定领域，增强领导者，增强领导者，增强链条，补充连锁店，补充链条，提高质量，培养质量，扩大市场，提高茶的业务，促进茶的发展，使其促进了茶的发展，促进了业务范围。生产，品种的标准化，企业品牌，绿色产品和方便的消费促进了第一，第二和第三行业的综合发展，建立了中国最有影响力的Pu'er茶水加工和贸易中心，以及茶文化和旅游综合发展示范区，中国的最佳质量和安全的PU'ER茶水原料和安全的茶水原料和加工基地，并为中国的茶点提供一流的茶点，并设置茶点。

发展原则：

- - 绿色领导力。实践“绿色水和绿山是黄金和银山”的概念，并将绿色发展的概念融入整个工业发展过程中。加速绿色工业系统，生产系统和运营系统，以提高茶，增强绿色供应能力，并促进茶业生产方法的绿色和低碳转化以及升级。

- - 到市场领导力。遵守市场需求的方向，加强企业作为主要参与者的地位，标准化市场行为，优化商业环境，积极扩大市场，加强政府协调和指导，并以高质量的资源以及良好的环境刺激工业活力和创造力。

- - 增强品牌能力的地方。突出介绍“ pu'er Tea”品牌，继续建立区域性公共品牌，企业品牌和产品品牌，建立茶品牌系统，充分发挥品牌簇的有效性，实现品牌驱动的增值，并不断提高Pu'er Tea行业的全面利益。

- - 创新驱动的发展。在技​​术系统，组织方法和开发模型中的创新推动下，我们将促进质量变化，驱动力变化和效率变化。加强新​​技术和新设备的研究与开发，介绍，整合和促进，促进数字技术和行业的深入整合和发展，促进工业链的扩展到“微笑曲线”的两端，并实现业务格式的创新开发。

- - 锻造灵魂的文化。探索所有种族中茶文化的内涵，讲述好茶故事，继续扩大茶园和茶山休闲经验的功能，生态培养，文化遗产等，增加茶文化的宣传和促进，促进商业格式的综合发展，并引起工业文化的可持续发展和健康的发展。

开发布局：

City已建造了世界普'茶园，Pu'er茶贸易中心和Pu'er Tea ，促进了茶，文化，旅游业和医疗保健的深入整合和发展，并为茶，第二和第三行业的茶，文化，旅游业以及第一，第二和第三行业的融合建立了一个示范基础。

孟海县（ ）建立了一个核心区域，该区域集成了“茶生态种植，科学研究，深度加工和营销服务”，并努力将工业园区建造成中国最佳和世界一流的Pu'er Tea Park。

孟拉县充分利用了在古老的茶山中积累的重茶文化，并采用了高质量和高端开发的途径，在中国创造了顶级的茶水生产区。

任务目标：

实施八个主要项目，以保护和利用古老的茶树资源，建造绿色和有机茶园，提高加工，品牌培养，产品质量监督，科学和技术创新的驱动力，市场扩张以及增强文化和旅游综合以实现茶业高质量发展的质量和效率。

到2023年，PU'ER茶业连锁店的全面产出价值将为370亿元人民币，其中农业产出价值将为49亿元人民币，农业产品加工业将为122.5亿元人民币，批发和零售销售额为198.5亿元。

到2024年，PU'ER茶业链的全面产出价值将为435亿元人民币，其中农业产出价值将为54亿元人民币，农业产品加工业将为140亿元，批发和零售销售额为241亿YUAN。

到2025年，PU'ER茶业连锁店的全面产出价值将为500亿元人民币，其中农业产出价值将为60亿元人民币，农产品加工业将为160亿元人民币，批发和零售销售额为280亿元。该省的茶区将稳定约1430万MU，茶输出将达到70,000吨，茶叶农业和茶业的人均收入将达到10,000元。

关键任务：

（1）实施保护和利用古代茶树资源的项目。遵守优先保护，科学管理，有序发展和可持续利用的原则，并协调生态利益，经济利益和社会福利的协调发展。

首先，对古代茶树（花园）进行资源调查。定义古老的茶树的保护范围，并设置保护标志和标志以保护它们。建立一棵古老的茶树（花园）资源档案，对古老的茶树（花园）区域的第一类和第二类进行分类，并增加省和省的宣传和实施古代茶树保护法规。

第二个是加强技术指导。修改和改善“关于保护县古代茶树的技术法规”，以提供有关古代茶树（花园）的管理和指导，并通过机密的采摘范围，采摘要求，选择要求等通过合理地使用它们。

第三，以企业为主体，建立了一种兴趣连锁系统，以保护和开发古代茶树（花园）。随着市场定位，鼓励企业积极指导茶农采取措施，例如根据各种技术法规，采摘，复兴，恢复和维护古代茶树（花园）。

第四，我们鼓励人造茶园的森林转变，实现管理，生物多样性保护以及可持续发展和利用，并提高人造茶园的生态功能和茶质量。

（2）实施绿色和有机茶园的建设项目。通过改善土壤，促进品种，改善设施以及改善茶园环境以提高茶园生产能力，改善效率低下的茶园。

首先，加强病虫害和疾病的测量，报告，预防和预防疾病和疾病。采取综合措施来预防和控制草损伤，并防止化学除草剂进入茶园。将在整个地区促进“酒精蠕虫黄板 +生物农药 +生态农艺”模型，以预防和控制害虫和疾病。

第二个是积极执行“三种产品和一项标准”认证工作。第三个是探索“数字，智能和精致”管理的智能茶园建设模型。指导区域具有有关茶园碳中立性研究的条件，并创建低碳生态茶园模型。第四，加速建造绿色和有机茶园。

支持三个县（城市），以创建国家绿色食品原材料（TEA）标准化基础。到2025年，我们将努力达到110万MU的绿茶花园（稳定为800,000 mu），有机茶园的面积将达到30万MU。

（iii）实施处理质量改进和提高效率的项目

1。增加主要处理的升级和转换。根据当地标准“茶初步机构的建设和管理规范”，将在整个省进行茶初步机构的建设。到2023年底，的所有茶叶生产研究所都将符合标准标准。

2。促进深度加工升级和转型。首先，加快在孟海工业园区建设支持基础设施和标准工厂建筑物，为进入市场的公司提供良好的生产和生活环境。

第二个是加速生产设备的改进。以智能和清洁的茶水加工的目的，并以绿色和环境保护，节能和效率提高作为重点，我们将加快整体生产技术的升级和转变。

第三个是加快加工技术和深层加工产品的创新。推出不同等级的产品，例如著名的山茶花，小茶，互联网名人茶，庄园茶和复古茶，开发快速茶产品，例如茶粉，茶酱，茶袋，即时茶袋，茶叶，茶杯，茶饮料，茶饮料等，对有效的成分进行技术研究，例如，茶叶，茶叶，例如茶，茶，例如，茶，例如Tea Daily 和Tea 产品，并促进支持行业西双版纳茶文化传播，例如茶水，包装，器皿和物流。

第四，第三方促进“公共仓库”的“公共仓库”的建设。到2025年，三家新种植的企业的产出价值超过1亿元，快速销售产品的比例将增加到40％以上。我们将努力在该行业中培养10家主要的国内企业，Pu'er茶业的年产量价值将增长约15％。我们每年将发行不少于15种新产品。小蛋糕，小管，茶食等时尚产品的比例每年将增加约5个百分点。我们将培养一家茶杯，年产率为30亿元，三家茶公司的年产量超过10亿元，以及六家茶具公司的年产价值超过1亿元人民币。

3。支持领先策略。培养茶叶企业的增长和增长，促进企业的个人转型，标准，股票转换和股票上市的小规模，并使茶业更大，更强大。

支持领先的Tea 的“自我建造基地”和“ Tea +专业合作社 + Bases + Bases + Tea ”工业发展模型，促进领先的茶企业，以实现品牌共同建设和共享，并加速建造Pu'er Tea生产，加工，仓库和其他项目。

到2025年，将在州一级或高于州一级的25个领先企业，并且将积极培养茶叶公司以公开公开，并努力在列出的茶公司中取得零突破。

（iv）实施品牌种植项目

首先，专注于地理指示保护，质量控制和营销促进，建立品牌开发系统，并统一地创建“ pu'er Tea品牌”，并支持三个县（城市）创建一个区域品牌。

brand , brand use , and guide that meet the to use in with the " brand + brand + brand", to hold high-level brand , in major , and tea , the of media and new media, and to hold the “中国的茶之旅”活动旨在全面提高 pu'er茶品牌的受欢迎程度和影响力。

第二个是积极申请并创建地理指示产品。促进的十二个古老的茶山的升级，推动著名的茶山，建造生态茶园（生物多样性茶园）作为核心模型基础，并将整个地区的茶园建造成具有区域性特征的绿色，高效且独特的茶业商务卡。

到2025年，将有20个茶地理迹象。

第三，鼓励企业参与云南省“十大著名茶”，“十大企业”和“前20名创新企业”的选择活动。整个省将每年在县进行“十大著名茶”的选择活动。

（v）实施产品质量监督项目

1。促进标准化构建和产品质量控制。

首先，从各个方面（例如种植，采摘，购买，加工，仓储和交易）加强工业标准化系统的构建。

严格遵循“关于生态茶园建设的技术法规”，“茶初步的建筑管理标准”，“有关茶水加工厂建设的技术法规”，“ PU'ER茶存储技术规格”以及“中国人民共和国的农产品质量和安全法”的四个本地标准，以及多范围的产品的使用效果。

第二个是积极努力建立国家茶检查和监测中心（或国家茶测试的主要实验室）。积极建立一个茶质量和安全可追溯性系统，可以通过政府监督，行业自律，企业可追溯性，生产者的自我承诺以及消费者可以检查。

第三，鼓励企业在国际标准，国家标准，行业标准和地方标准方面领导系统（修订）。到2025年底，该省指定规模高于指定规模的所有茶企业都将建立QR码标识，以实现从原产地，加工，包装，存储和运输以及销售的地点构建产品质量标准化系统，并制定监管指标，测量方法，测量方法和可食用方法。

2。增加纠正和规范市场的努力。

首先，建立并改善了部门的联合执法机制，加强市场监督的水平合作，采用日常监督和特殊纠正的结合，增加努力以打击伪造和伪造的产品，并成为特殊市场的强大联合力量；

第二个是探索“统一的农业用品，统一的害虫和疾病指导和控制，统一的技术交换，统一的茶品牌以及统一质量管理”的“五个统一服务”模型，实现统一的管理和大规模运营，逐渐建立了质量和安全性的散热性机制，以及正确地领导质量消费，合理的存储，合理的存储和合理的存储和合理的投资。

（vi）实施科学和技术创新驱动的项目

1。增加茶业的科学和技术研究与结果的转变。

首先，增加对主要科学和技术研究的支持，例如新品种，新技术，新工艺和新产品的繁殖。依靠国家，省和州茶业技术系统，我们将促进行业，学术界和研究的整合，鼓励和支持科学研究机构和茶叶企业，以建立院士工作站，专家工作站，茶研究机构和其他平台，并努力建立一个国家科学和技术平台（茶具学院，茶质质量和安全技术研究中心）。

第二个是促进诸如互联网，大数据和人工智能等新技术的发展，并促进数字工业化和工业数字化。进行有关使用互联网技术来建立绿茶花园预警机制的研究，以及用于绿茶花园管理和生产的全面技术模型，茶园生物多样性因素对形成环境因素和茶质量的影响，并为加速茶园的绿化提供技术支持。

第三是提高Pu'er Tea的发酵机制，Pu'er Tea功能成分的特殊功效方向，Pu'er Tea的专业存储技术系统，用于Pu'er Tea的绿色目标食品制造的关键技术以及PU'ER TEA PU'ER TEA PRICE TEACH 技术设备。鼓励和支持领先的企业建立产品研发中心，促进信息资源和工具的共享，并使企业成为产品创新的主体。

第四，每年进行技术促进和培训，举办各种茶水和茶艺术比赛，促进茶水制作技术的继承，并培养中高级茶专业人士，高技能的人才，例如国家无形文化遗产中的茶水制作技能的继承者，制造大师和其他高技能。

第五，增加茶业成果的科学和技术研究和转型，并鼓励企业作为国家，省和州级技术中心创建。

2。创建一个数字服务平台。为创建一个数字茶业服务平台，并建立数字茶园，茶业大数据，茶业区块链可追溯性，茶融西双版纳茶文化传播，茶企业管理和茶文化。

依靠国家和州部门以及主要平台建造的特殊区域，我们积极建议高质量的茶公司定居，鼓励茶公司参加由主要平台组织的在线活动，并积极地在线和离线综合开发。

充分利用数据化和智能，以赋予传统行业的能力，以改造和升级，提高质量和效率，并扩大茶指数以及“生产，销售，管理，教育，研究，研究，整合，媒体和媒体”，以整合和开发多种格式；从生产，销售，仓储，物流，茶商，茶检验和可食用性中赋予茶产品，以增强消费者对茶消费的信任，从而促进茶业的健康发展。

3。加强人才支持。依靠云南农业大学，云南农业科学院茶研究所，西部云南应用技术，成熟的院士工作人员，硕士和州科学和技术专员，我们将研究和促进高级，适用，适用，绿色和环境友好的茶水生产和加工技术。加速与大学，研究机构以及上游和下游企业的合作，进行人才介绍，交流，培训和基于订单的人才培训，并为工业发展提供强大的人才支持。

（vii）实施市场扩展项目

1。改善市场系统的构建。首先，建立了的Pu'er Tea行业因素的现代贸易中心或市场，支持 国家数字农业创新应用程序的建设项目，并改善了支持功能，例如仓库，物流和测试。

第二个是鼓励茶具公司在中国的一流城市和第二层城市建立品牌图像商店和展览中心，在第三和第四层城市体验商店和特许经营商店，以及著名的电子商务平台上的旗舰店和公司商店。

第三个是积极扩大国际市场。建立多元化的市场结构，并通过协调茶水市场，离线茶店和在线商店的协调开发来改善省级市场网络系统。鼓励企业在县进行注册和开展茶水出口业务。

2。扩展营销模型。鼓励企业积极参与主要活动，例如中国国际茶博览会，中国亚洲博览会，广州茶业博览会，云南·普（ Pu'er Tea）国际博览会。

使用新媒体进行“ pu'er茶厅”或“峰会论坛”，该论坛整合了品牌促销，茶知识和文化传播的普及以扩大 pu'er茶的影响。

（8）实施改善文化和旅游融合的项目

1。协调茶文化宣传的规划。

First, we will and the of in Pu'er tea , tea , tea songs, tea , tea art, tea taste, tea , etc., the power of the and , plans, plan the tea the , , and , and focus on as the core area of​​ ​​ of the world's big-leaf tea tree and古老的茶马路的来源。我们将积极促进“中国（）Pu'er Tea No. 1 ”，“ Tea No. 1 Town”和“ 生态茶园第一乡镇”，充分利用在线媒体和其他平台，并采取播放Pu'er Tea促进视频，印刷和出版的典范的形式升级，创新的开发，质量和效率提高，并指导茶公司和消费者积极参与茶绿品牌的建设，并扩大 pu'er Tea在全国和世界上的影响。

其次，组织和举行有关“茶文化茶业茶技术”的学术研究会议以及每年与Pu'er Tea 主题有关的展览论坛。每年举行一次茶艺术或相关竞赛，并为每期选择10个茶艺术大师。

2。创建许多示范项目，以整合特征性的茶，文化，旅游，健康和健康。

专注于促进诸如 World Pu'Te Tea Park， Pu'er Tea of Prime，第二和第三行业以及Dayi Manor等项目。 the of " + " and "tea + rural ", the of tea , the of and tea , focus on the six tea and the six new tea , tea , such as tea horse roads along the route, high-end , camps, , tea horse road沿着路线徒步旅游路线，在著名的茶山和村庄创建一个以茶叶为主题的乡村旅游，并建立一个茶村历史博物馆。

专注于实施 Qizi蛋糕茶文化旅游路线，茶文化远足路线， Tea Horse古老的Trail Trail Trail Trail Trail远足精品旅游路线以及古代茶山体验自动驾驶旅游旅游路线。将推出10多种无形的文化遗产和茶旅游路线。我们将改善关键茶和文化旅游融合场景的基础设施，茶和旅游融合示范村，以及沿该路线的运输和公共标牌系统。我们将在茶马古老的小径上建造世界著名的茶马古老的小径文化遗产旅游带，建造一个pu'er茶国家公园，并创建一个世界知名的茶点寻求根源的旅程。

3。推出一批茶和旅游融合节文化品牌。首先，举行 pu'er茶博览会，创建“中国第一的Pu'er Tea ”品牌和 Gong Tea 品牌价值，并增强国际茶旅游节的影响，例如“ Tea King ”和“ Yiiwu Tea ”。每年努力举办3个以上的大规模和有影响力的展览和促销会议。

第二个是加强无形文化遗产项目的应用工作，并在茶叶生产技巧和继承中加强。 carry out the for the and of Pu'er tea (tea ), and of the six tea , and to apply for the "Pu'er tea ( of Pu'er tea ( of tea )" as the fifth batch of of the state-level of ; , and the “ Pu'er Tea生产技巧（Dayi Tea生产技巧）”，并积极促进“六个古代茶山”在世界文化遗产清单中的应用。

担保措施：

（1）建立一个特殊的团队工作机制。 Pu'er茶业开发工作团队的办公室位于县农业和农村局，系统地计划了茶水种植，加工，销售，质量，技术，品牌，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场，市场和其他行业的全面管理。建立部门的联系机制，每两个月举行一次工作安排会议，以协调和解决工业发展中的关键和困难问题。领先的部门和负责部门每月向特别团队办公室报告工作进度。特别团队办公室将工作进展报告给省级党委员会和省政府，并提交一份关于促进茶业的创新，转型和发展的报告，每六个月向省级党委员会和省政府。

（2）大力吸引投资。优化投资促进环境，结合工业发展的实际状况，保留和包装一批好的项目，通过商业和茶活动积极促进投资促进，与目标企业联系以进行目标投资促进等，每季度至少投资两次，并为吸引企业提供吸引力的实施和吸引吸引的项目提供全面的服务。

（3）加强支持政策。我们将认真实施国家，省和州的支持政策，以鼓励茶业的绿色发展。州级金融将每年分配3000万元人民币，作为茶业基础设施，领先的支持，品牌促进，市场发展等的特殊支持资金，并制定并改善了宣言，审查和审查支持资金的管理措施，以确保有限资金可以最大程度地利用其利益。

积极探索茶业开发基金的建立，创新的金融产品和适合开发茶业的服务方法，并促进金融机构向茶企业发出信贷。

（4）加强监督和指导。监督团队由省级党委员会和州政府检查办公室的特殊工作团队和相关人员组成。每六个月进行一次特别监督，以迅速发现和促进茶业发展中问题的解决，并为监督结果提供信息。加强随访和效率评估，并给予县（城市）和部门（单位）的表彰和奖励，这些县和部门（单位）在其工作中具有良好的晋升和重大成果；并批评县（城市）和部门（单位），他们的工作中晋升不佳且有重大成果。

（v）全面发挥协会的作用。全面发挥茶协会在品牌推广，扩大销售，行业自律和工业服务中的作用。探索建立茶业（技术，价格，原材料采购）联盟，以实现因素的整合，发展双赢的结果并避免恶性竞争。为整个省的茶业的健康发展创造一个良好的环境。 （来源：发行）