[研究]古贡：“社会化 +游戏化”继续努力，全面扩展其规模，并创建一个“全面的互联网体育品牌”

[研究]古贡：“社会化 +游戏化”继续努力，全面扩展其规模，并创建一个“全面的互联网体育品牌”

企业研究是由36 KR 基于新兴市场细分和新兴企业撰写的公司研究报告。它被定位为一项主要市场企业研究，从客观和严格的角度来整理公司的开发，业务模型，数据基准测试等，并展示企业的真实情况。

报告的要点

健身人仍在耕种，跑步最有可能成为参与性的国家体育运动

凭借第46号文件的强烈政策呼吁，我国家的“互联网 +体育”发展正在如火如荼地进行，目标是5亿中国人和5万亿个市场规模。作为限制性最小的锻炼，跑步也已成为日常锻炼的最合适选择，因此，它最有可能成为全国参与练习，并具有巨大的用户大小潜力。

“社会化 +游戏化”操作，创造了中国的第一个健康社交圈

经过6年的运行，古贡积累了中国数量最多的用户。体育社交网络在在线和离线的所有情况下，再加上专业跑步者注意的有趣活动和活动，建立了体育服务的完整结构。根据大型用户，我们逐渐尝试了体育电子商务，专业活动服务和其他模型，尤其是在线马拉松，使用了互联网连接的特征并提高效率，以扩大稀缺资源的效率，并为优化业务模型提供了更大的可能性。计划在2016年举行100次在线马拉松比赛。

全面扩展参与式体育类别，并根据“体育品牌”制定策略

基于体育大数据，古贡（）被定位为“互联网体育品牌”公司。基于当前的体育活动，例如跑步，骑自行车，滑雪，滑冰，登山，登山，跑步机等，它计划进一步增强2016年步行和循环等核心体育类别的构建，并通过与银行，保险，硬件，硬件，互联网融资，离线活动组织者和其他派对的合作，希望为完整的用户提供完整的用户服务，并为您提供完整的用户服务，并为您提供各个方面。最后，它成为了一个全面的互联网体育品牌，可提供体育服务，信息，商品，付款和金融产品。

行业解释：第46号文件有助于大型体育产业努力。作为一项全国参与运动，跑步的目标是5亿中国人

自从国务院发布第46号文件以来，“关于加速体育行业发展并促进体育消费的几项意见”，2014年底，市场和资本表现出对大型体育行业的热情和关注，包括健身和休闲，竞争，竞争，竞争，场地服务，中间培训，中介培训，体育商品制造，体育商品制造和销售。原因是第46号文件提出了许多明确的定量要求和对体育行业发展的政策利益，这也是对健康需求不断提高的不可避免的结果，以及随着现代生活的持续升级消费水平的持续升级。

根据体育一般管理的统计数据，我国家体育产业的总产出价值不仅逐年增加，而且GDP的百分比也逐年增加。比较来自发达国家的数据，2013年美国体育行业的总产出价值为4400亿美元，约占当年GDP的3％。 2013年，我国体育产业的总产量价值为1.1万亿元，但仅占GDP的0.63％，并且仍然有很大的增长空间。根据当前的发展状况，在最近的新闻发布会上，由中国体育总统管理局副主任Feng 持有的第46号文件，据估计，2015年，体育行业将实现400亿元人民币的额外价值，占GDP的0.7％；据估计，到2020年，体育行业的总规模将超过3万亿元人民币，并且在GDP中，体育行业的附加值将达到1.0％

当大型体育产业带来了发展时期的发展时，由于连接，资源分配，提高效率和经验改善的特征，“体育 +互联网”也已成为投资和企业家精神的浪潮之一。 is not only an in the such as e-, video, and news , but also due to the of and , a of APPs that the sense of and have have , such as , , , etc. This type of uses and , and a large of users by and 社会化，使其成为互联网体育企业家精神的非常重要的类别。

我们根据用户接受的方式对互联网运动进行分类，并将他们分为观看运动和参与式运动。此外，根据参与条件，参与式运动被分为更详细。古贡（）是一项体育社会应用程序，可为没有场所参加非竞争运动的用户提供服务。根据 的调查，跑步已成为第一项国家体育运动，参与者的数量远大于羽毛球，乒乓球，篮球和其他运动。原因是我们认为，除了主观因素外，诸如是否存在时间，体育场地和体育伙伴之类的客观原因将极大地影响参与者的经验。不受限制的场地和参与者进行跑步是满足日常运动需求的最简单运动。

公司资料：5000万用户创建了中国第一个健康的社交应用

古登（）成立于2010年，并在6年内积累了5000万注册用户。就用户覆盖而言，这是行业中的第一个。它具有参与中国体育和社交应用的领先用户基础。

本质上，古贡是一家专注于体育数据的公司。古贡曾经推出了一系列可穿戴设备，因为当时没有硬件可以在国内市场收集体育数据。近年来，随着可穿戴设备的持续进展和集成，古贡在2015年宣布，它将停止生产此类产品，并专注于移动互联网的开发和运营。

古东（）的模型可以总结为“工具 +体育社交 +活动服务 +体育电子商务”。我们希望通过这一系列功能，将将更多的行业资源集成到使用户通过这些功能继续从事体育运动的目的。结果，为了保持用户数量的增加和现有用户的保留率，我们还尝试了更多的商业货币化模型。

业务分析：遵守“社交 +游戏”操作，进一步扩大在线马拉松活动的规模和体育类别，并完全开放和合作，建立“互联网运动的第一个品牌”

作为中国最大的非竞争性运动应用程序，古贡（）完成了用户的初始积累。根据国家政策的不断支持，我们计划在下一步中积累用户目标，继续专注于社交和游戏经验的优化，进一步扩大“在线马拉松”事件的数量，并在2015年举行了30场比赛，并在全球范围内举行了100多场比赛，并在2016年进行了100场比赛。进入“互联网运动的第一个品牌”。

工具 +体育社交 +活动服务，考虑到运动的乐趣和功能

除了运行软件具有的基本工具功能外，古登的特征优势还在于其在线和离线运动社交功能和事件服务功能的覆盖范围，并最终使用电子商务作为试图累积货币化社交模块带来的用户积累。

首先，古登通过“体育圈”模块提供在线社交功能。用户可以在此模块中显示自己的运动状态和体育图片，并可以根据附近用户的定位来显示其运动轨迹和记录。无聊和无聊的跑步运动，以及缓慢的结果，没有及时的激励措施，使用户难以继续锻炼，这也会导致对应用程序的粘性。通过“展示”的社会功能，用户的心理激励措施得到了及时的补偿。其次，它是基于真实场景的离线社交网络 - “运动队”。运动队不仅包括古登的主要运动运动，还包括跑步和骑自行车等其他12项运动。用户使用此功能，要么参加由古登（）组织的体育小组，要么自发地将其组织到体育组织中。社交，离线运动团队组织不仅具有自然的监督，动力和娱乐功能，这在促进用户继续培训方面发挥了重要作用。许多运动队已经达到了古登运动队500人的最高限额。最后，为了进一步增强体育运动的乐趣和参与，古贡（）举办了许多离线活动，以刺激用户增长。

由于近年来跑步的爆炸性发展，马拉松的配额已成为跑步者中供应不足的稀缺资源。互联网在改善该资源的稀缺性和提高事件持有效率方面发挥了重要作用。在提供马拉松支持旅行服务的同时，古贡（）于2014年开始举行在线马拉松比赛。2015年，包括台湾和泰国在内的近30场在线马拉松比赛。它已成为马拉松比赛组织者的唯一在线授权接受者。 2016年，古贡计划实现100次在线马拉松比赛，并计划打破该活动的地理限制，以便世界各地的人们可以参加他们想参加的城市中的马拉松比赛，这将进一步扩大世​​界各地马拉松资源的共享和传播。

电子商务：专业评估 +体育电子商务，构成专业体育电子商务的原型

作为运行应用程序的重要货币化方法，古邦还开始尝试电子商务模型。为了呼应运动垂直类别，古登的电子商务具有专业的评估功能，这也呼应了更多专业跑步者的社会和知识需求。

电子商务是一种更清晰的货币方式，但是体育电子商务面临的问题是，很难与已经是巨人的Tmall ，，等竞争。 的电子商务基于其现有的粘性跑步组。出售的体育用品主要集中在跑步鞋，夜间灯，专业运动，心率设备和其他与跑步需求有关的产品上。为了进一步增强用户的粘性，古贡（）开发了体育礼品交换过程，并且可以将消耗的卡路里交换为卡硬币以抵消所购买的设备的价格，从而进一步促进了用户对古登（）运行的社交网络的依赖。

扩展类别，广泛合作，并创建“互联网体育综合品牌”

古登（）对自己的未来的地位不仅是体育和健康社区，而且是基于体育大数据的“互联网体育综合品牌”。服务部门的布局已启动。还计划进一步增强核心运动类别的构建，例如运动，步行，骑自行车，滑雪，滑冰，登山，登山，跑步机，以及通过与银行，保险，硬件，互联网融资，离线活动组织者和其他党派的合作，我们希望创建完整的用户体验，并在所有方面提供完整的用户。将来，不排除它将与新兴娱乐方法（例如VR/AR）或推出的自发产品相结合，所有这些产品旨在形成“体育品牌”的全面定位。

竞争产品分析

业务概述

移动（设备）数据概述

风险警告：获得用户和获得体育资源的激烈竞争，需要进一步探索业务模式。

上述研究内容来自桌面研究，公司研究和访谈，第三方数据监控等，仅用作为投资参考，不构成任何投资建议。

大约36个K 研究所

36 KR 是36个KR研究的子品牌，重点是主要市场的行业研究，并通过定性和定量的组合研究了新兴行业和企业。欢迎每个人都积极与我们进行沟通和讨论：江苏（Jiang Shuyi），分析师，电子邮件，并注意医疗和健康行业。

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