陷入困境的第三和第四层城市中361度的净利润预期急剧下降

2025-04-15 13:02:16发布    浏览11次    信息编号:208487

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陷入困境的第三和第四层城市中361度的净利润预期急剧下降

2月14日晚上,国际有限公司361学位(以下称为“ 361学位”,01361.HK)发出了利润警告。截至2018财政年度,与2017年相比,该集团税后的净利润将大大下降。自从发布警告以来,361度的股价一直下降,收盘价为2月22日的每股1.52港元,股价下跌了12.64%。 “当安塔(Anta)大规模收购一系列外国品牌时,361度仍然集中在第三和第四层城市,重点关注低端市场。361学位显然在改善品牌形象和品牌优质能力方面落后了,Yang Dayun,Yang Dayun,时尚行业,Youyi 兼首席执行官Youyi ,Youyi ,Youyi 。

除了在当前市场环境中缺乏竞争力外,361学位还面临着频道的巨大压力。

据了解,当前的361度渠道仍然是传统的批发和分销模型。现在,市场已经饱和,该分销渠道将面临巨大的成本压力。此外,该模型还导致当前的361度产品价格系统变得混乱。

关于361学位的税后税收税将大幅下降的问题,361学位告诉《中国商业新闻记者》,由于该公司在2018年全年绩效公告之前进入了静默期,因此该阶段将不会在此阶段进行采访,该公司将在下个月发布其详细的年度财务报告。

在战略错位下进行大规模扩展

著名的评级机构S&P将1月底的361度评级前景从“稳定”调整为“负”。在过去的两年中,在销售和利润绩效方面,361度继续表现不佳,净利润为3.35亿元人民币,比2017年上半年的3.182亿元人民币增长了5.3%。公共信息显示,2017年,四个主要的家庭体育品牌的平均毛利率为45.6%。 Anta和Li Ning高于平均水平,XTL 在上半年的规模与361度相似,在361度上也占了20.9%。

“在过去的五年中,Anta和Li ning扩大361度的核心原因是361度的战略错误。361度对未来市场没有深刻的了解,并且基本上没有战略性地做任何事情。” Yang Dayun说,现在国内一级体育品牌可能只是Anta和Li Ning。 361度,XTEP,和Peak都已成为第二层品牌。

多品牌策略和在不同领域的夺取市场领域一直是 品牌(如Anta和316度)的共识。在2018年,361度继续采用多品牌策略,其中包括361°和361°儿童服装和户外品牌,以一种方式针对国内大众市场,儿童体育和高端户外运动市场的不同部分。根据361学位的2018年临时财务报告,与2017年同期相比,361学位的鞋类,服装,配饰和儿童服装分别增加了4%,8.1%,37.9%和18.8%。

根据 Junan发布的最新研究报告,在361度的众多品牌中,361度儿童服装品牌已成为目前该公司唯一的增长引擎。该公司儿童服装品牌的同店销售增长仍然很强,但是在2018年下半年,主要品牌的同店销售增长严重恶化。

“目前,儿童服装市场的增长股息已经消失。361度儿童服装已成为其表现的增长点,我认为这有点虚张声势。” Yang Dayun说,尽管361度儿童服装仍在迅速发展,但更多的是开设一生的开店。至于它开放的商店是否可以在明年和第二年维持绩效增长,以及它开设的商店是否仍然存在,这是值得怀疑的。

2018年第三季度的操作摘要表明,近年来,361次儿童服装店的发展速度有所放缓。 2015年,有361度儿童服装的销售积分有2,350个。到2016年,361度儿童服装的销售积分已降至2,000。 2017年,361度儿童服装的销售点进一步降至1,797。

“ 361度儿童服装具有相对广泛的表现,这对于通过扩展扩大销售规模更为重要。实际上,其单商店的盈利能力实际上不如成人服装那么好。如果成人服装做得不好,它将扩大儿童服装市场,这将不可避免地导致儿童服装在后期阶段的下降。”服装零售业的专家Min 说,为广东的361度服务。

相比之下,安塔(Anta)拥有许多外国高端品牌,例如安塔(Anta),安塔(Anta)儿童和被收购的FILA,FILA KIDS等。在2018年上半年,安塔集团(Anta Group)的收入为105.5亿元人民币,净利润为19.4亿元人民币。它开设了334家新商店,在整个类别中拥有3,000多家八家商店和10,000多家商店。此外,李宁在上半年的收入达到47.13亿元人民币,同比增长17.9%,净利润为2.69亿元人民币,同比增长42%。截至2018年6月底,李宁的销售商店(包括李宁扬(Li ning Young))总数为6,898,净增加了168,比上一季度末增长了168,而2018年迄今为止净增长了463。

关于安塔(Anta)品牌的增长比例明显高于361度品牌,Yang Dayun表示,安塔(Anta)的策略和步伐相对较好。它抓住了时尚运动品牌在年轻市场上兴起的趋势,并获得了一系列国际品牌。如今,年轻的消费者通常正在消费体育用品,他们追求个性化和质量。相对而言,国际品牌对他们更具吸引力。

“ 361学位尚未在产品中创新。这导致在第一和第二级城市中,主流消费者排除了361度并从选择范围延伸。当他们购买国内品牌时,他们基本上会更喜欢安塔和李宁。” Min 说。

通道控制故障

“ 361学位并没有对传统的分销渠道进行太大的转变。现在,其许多商店仍由经销商和省级代理商运营。这个批发渠道并不是十年前的问题,但是今天,该渠道面临巨大的成本压力。”杨代恩说。

根据财务报告,361学位集团是一个巨大的分销网络,由中国约7,000家零售商店组成,该商店通过批发特许分销业务模式,由31个独家发行商和近1,600家特许零售商管理。中国约67.1%的商店位于第三层或低于城市,而8.9%和24%的商店分别位于中国一线和第二米城市。

“几乎所有体育品牌都是在早期通过省级代理商,地区代理商,城市代理商和分销商开发的。他们的主要业务思想全部来自批发。” Yang Dayun说,当市场达到饱和时,分销批发模型的缺点开始出现。 Nike和弄平了通道并删除了中层,从而提高了毛利率和快速响应能力。

敏广基说,361度和XP几乎没有掌握渠道,基本上它们是扩大其渠道的省级特工。当每个中间商要求获利时,供应链效率低下可能会导致更高的成本。

“此外,361度批发分销渠道模型几乎可以控制产品的价格。产品价格基本上由经销商和零售终端确定,这在整个品牌产品价格系统中造成了混乱。”敏广基说。

在这方面,记者在北京采访了几家361度商店。 “北京有一个361度的机构,已经开设了数十家商店,其余的都是经销商开设的特许经营商店。代理商开设的商店的原始价格是统一的。每个特许经营商店的原始价格彼此不同。”北京的361度商店购物指南Wang Ming(假名)告诉记者。

当中国商业新闻的记者比较北京361度商店的产品价格时,他发现同一产品的价格对于经销商和加盟商而言是不同的。例如,一对新的361度春季跑步鞋,价格为182元,北京的两个361度直接经营的商店的价格为278元,并且持有20%的折扣促销。另外361度特许经营商店的价格为319元,并以10%的折扣持有。

361度北京分销商的张文(Zhang Wen)告诉记者,如果它是新产品,则批发价格将比361度TMALL官方旗舰店的折扣要多得多。例如,TMALL官方网站上以239元出售的鞋子仅为179元批发价格,而物理商店的价格为359元,没有折扣。如果是旧型号,则折扣将更少。此外,在TMALL官方旗舰店在6上以6个开始的产品编号都是在线独特的产品,并且不是离线产品,而且该产品的价格通常很低。

“在线和离线361度基本上是分裂的。分销商的促销活动将限制在线绩效,在线促销将损害离线经销商的利益。互联网的变平使消费者能够购买更多折扣产品的产品。361度通道变化的失败以及在线和离线综合的失败最终导致了361度的 Price造成的。”杨达朱恩说。

“传统销售商店需要不断升级,以不断提高离线消费者体验。” Min 说,仍需要361度才能在频道商店进行创新。

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