XP线索：减少工业链上游和下游的碳

XP线索：减少工业链上游和下游的碳

目前，绿色和低碳发展已成为整个社会的共识。

在“双重碳”目标下，今年的政府工作报告将促进绿色和低碳发展，这是政府工作的关键任务之一。同时，绿色消费也已成为主流消费趋势。根据尼尔森的数据，多达88％的中国受访者愿意为可持续产品支付更多费用。

作为整个社会的关键联系，企业是实现低碳的重要驱动力。在这种情况下，ESG已成为企业的“时代命题”。从最接近消费者的行业来看 - 运动鞋和服装，XTEP已经达到了ESG实践的最前沿。在2023年，MSCI将XTEP ESG评级从“ BB”提高到“ BBB”，这是一个值得分析和参考的模板。

4月10日，XP披露了2023年的“环境，社会和治理报告”，向行业和消费者展示了XP在ESG领域中从多个层面（例如产品环境创新，供应链ESG管理和公司治理）中取得的进展。

XP在练习ESG时如何更深入地移动？进一步寻找，XP的ESG实践将如何增强企业发展？

基于生物的跑步鞋帮助，环境保护实践在整个周期中水平运行

XP将在整个产品的整个生命周期中减少碳，从绿色创新设计到选择可回收材料，然后再到产品生产，从而最大程度地减少整个链接的环境足迹。

从产品的角度来看，XTB在回收的织物和基于生物的材料中实现了绿色创新。塑料瓶甚至咖啡地都可以用作鞋子和衣服的原材料，从而大大提高了“绿色”产品强度。 2023年，XTL的主要品牌总共开发了119种对环保产品和11种环保产品的鞋类产品。

更大的进步是，XP已经意识到了从产品概念到大规模生产的基于生物的跑步鞋，这使绿色和低碳从环境保护探索转变为实际实施。华尔街新闻了解到，通过脱离风味，拥抱自然和光合作用的概念，XTEP将在地球日的前夕推出冠军跑步鞋系列“光合绿色”和“氧化白”的新的环保配色方案。基于生物的跑步鞋占20％以上，每双鞋可以将碳减少12.7克，其中基于生物的原材料是从植物油或厨房废油中提取的。

同时，XTEP还取得了低碳产品的标准化的结果。去年，XTEP计算了T恤系列的碳足迹，二乳酸含量为76％。这是XTEP的第一套带有碳足迹的服装。与普通的棉质T恤和聚酯T恤相比，焚化处理后的碳足迹值显着降低了约47.7％和90.4％。

在产品生产和日常运营中，XP还将完全降低碳。在生产方面，XTW工厂安装了光伏系统以减少碳排放；去年，XTW开设了第一家低碳操作商店，以实现建筑物中材料的低碳排放和低能消耗。

从低碳跑步鞋，服装，再到低碳操作商店，XP不断通过多种格式的低碳创新进行破坏，并通过练习解决了当时的可持续问题。

领导环境保护马拉松，并垂直连接工业链的上游和下游

更广泛地说，XP碳减少不仅限于其自己的运营，而是垂直链接工业链的上游和下游，为原材料供应商实施ESG标准，并从消费者那里传达低碳概念。

核心供应链企业经常扮演“带有点的领先线”的角色，以利用整个供应链企业转向可持续转型。根据其在运动鞋类市场中的核心地位，XP碳减少也在推动整个供应链迈向可持续发展。

根据麦肯锡的“ 2022时装行业白皮书”，服装行业占了我国主要消费品行业的碳排放量的四分之一，其中70％的排放来自能源密集型工业链的上游。 XTEP在全球拥有569个供应商。如果它驱动上游和下游公司进行ESG转换，它将刺激强大的减少碳的组合力量。

XTEP将ESG标准纳入对潜在供应商和现有供应商的供应商评估中，并通过供应商管理中心（SMC）严格筛选潜在供应商。另一方面，XTL为供应商提供了与ESG相关的培训，以改善供应链合作伙伴的可持续发展实践。

在面向消费者的方面，XTEP使用巨大的跑步者生态系统来指导公众参与低碳寿命。

近年来，马拉松赛继续流行，事件到处都在盛开。马拉松比赛还带来了潜在的环境问题，而10,000人的马拉松比赛通常会产生数百吨垃圾。 XTB为2024 提供30,000次竞争制服，使用环保材料100％再生化学纤维，1公斤可以将碳排放量减少1.8公斤。

此外，XTEP还强烈拥抱循环经济，并与新秀共同参加“ 6.18所有事物回收节”。该活动将绿色生活融入消费者的日常生活中，使他们意识到二手服装的再生潜力。

对跑步者和年轻人的长期支持，并系统地授权公司治理

XTEP的努力也得到了广泛认可，XTEP的ESG成就是由于一组有效的方法论 - 长期主义和系统化。

在社会责任方面，XTEP很长一段时间都深入参与了跑步子轨道，并且在过去十年中赞助了1000多次马拉松比赛和活动。同时，XP积极回馈社会。在2023年，XTEP捐赠了运动服和捐款，价值超过7,700万元。 6月，XTEP与中国下一代教育基金会签订了一份合同，承诺在未来四年内将捐赠另外1亿元人民币的运动器材，以支持青年运动的发展。自从七年前实施以来，XP通过这项活动捐赠了资源，价值近2亿元人民币，使20个省的570,000多名学生受益，这进一步证明了XP的长期主义。

此外，XTL还形成了一组系统的策略和实践。在公司治理方面，XP一直在努力增加管理职位的妇女比例。截至目前，妇女在管理中的比例高于国内平均水平。已经建立了反腐败政策，反欺诈管理系统和完整性代码，以提供零容忍腐败和欺诈。在2023年，XP没有发现任何违反腐败，贿赂，勒索，欺诈或洗钱的行为。

XP的一系列ESG实践最终将继续增强企业的可持续发展并提高其内部估值。正如证券的首席战略分析师Wang Kai在中长期指出的那样，中等的环境法规可以激发企业从技术上创新，优化自己的资源分配，从而提高其长期竞争力。

的长期战略和丰富的ESG实践为鞋类和服装行业的可持续发展提供了参考模板。

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