Hu Xiaoyun：来自评估数据的三茶协调了三个文化互动，以了解Mengdingshan茶的未来发展

Hu Xiaoyun：来自评估数据的三茶协调了三个文化互动，以了解Mengdingshan茶的未来发展

介绍

3月27日，在Ya'an City的区成功举行了“三个茶协调和著名山脉模型”的现场会议。 Hu , of the CARD China Brand of , of the Tea Brand of the China Tea , and of the Brand , was to and a theme on the spot "Three Teas and Three [ Tea] [Ya'an Tea]" from the评估数据。”

以下是报告的全文。

，就像68

尊敬的刘，下午好，所有新朋友，以及来自Ya'an的村民。

今天下午，正如天地所证明的那样，我们所有人都坐在这里讨论Ya'an的未来以及Ya'an茶业的未来。我对前三场演讲感到非常启发，我非常感谢您。

我的主张被称为“来自评估数据[ Tea] [Ya'an Tea]的三个茶协调和三个转换相互作用”。近年来，我和我的团队进行了重要的研究。在坚持“关于中国茶区域公共品牌价值的价值的研究” 13年的同时，我们进行了“关于中国茶地理迹象的品牌声誉的研究”。从新世纪开始，国际营销行业就有一个概念：如果未来的公司和未来品牌想要赢得世界，那么他们必须拥有非常好的品牌声誉。经过几年的研究，我们提出了一个品牌声誉研究模型，然后提出了研究结果。在研究中，我们找到了几个数据。第一个数据是，在中国茶地理指示品牌的分销清单中，四川在地标数量上排名第四。

四川茶作为茶耕作的发源地，茶文化的发源地等。如今，每个人都知道，四川的企业品牌和 Tea具有非常好的价值表现。在这个价值的实施方案中，让我们看一下近年来的蒙德丁山茶的发展，尤其是通过13年的品牌评估数据，我们可以看到 Tea区域公共品牌的发展。

1。孟加德山茶的品牌价值数据

首先， Tea的品牌价值。因为品牌价值是品牌运营的核心，也是品牌溢价的基础。 Tea连续13年参与了对中国茶区域公共品牌价值的评估。 Tea的整个品牌价值的增长和增长线从2010年的9.9亿元增加到2022年的43.99亿元人民币，并具有非常显着的增长。在此过程中，Ya'an City做出了一个很大的决定：从2016年开始， Tea品牌已从著名的山区转移到Ya'an City。

其次， Tea的品牌收入。从2010年的6840万元到2022年的2.亿元。

第三， Tea的品牌力量乘数。品牌强度乘数从2010年的15.44增加到2022年的19.42，而忠诚度因素显示出一定的波动周期模式。 2022年的评估数据表明， Tea的品牌忠诚度为0.899。在品牌增长期和价格波动期之后， Tea进入了一个新的平台时期。

第四， Tea的品牌力量“五力”指数。 2010年， Tea品牌的驱动力，资源，运营能力，交流和开发力量的最高点为66分。到2022年，我们可以看到 Tea的驱动力，资源，作战力量，通信力量和发展力量的当前数据分别为91.40、99.84、93.95、92.87和85.55。

如果您走出四川，可以从2022年的国家茶区域公共品牌中可以看出， Tea的品牌价值位居前十。当然，它也与 Tea的强大基础是不可分割的 - 孟丁山茶的种植区排名第四，年产率排名第二。从中，我们可以看到，在十大品牌中， Tea仍然有很多改善品牌收入的空间。在品牌实力方面，蒙登山茶已经非常好了。在十大品牌价值中， Tea排名第四。接下来，看看“五种力量”模型，我们可以看到 Tea的资源优势非常重要，但它的价值仍然很远。与该国最高价值相比， Tea的品牌传播能力仍然有很大的改进空间，而品牌的开发能力相对较弱。

那么，为什么要在品牌传播方面有很大的改进空间呢？经过进一步的研究，我们发现 Tea的品牌知名度，认可和偏爱的三个指标都高于平均水平，但是品牌偏爱的差异差异小于最高价值蒙顶山国际茶文化研究中心，品牌知名度的差异非常大，并且仍然有提高品牌知名度的空间。品牌开发能力由四个第三级指标组成，所有指标都低于最高价值。相对而言， Tea具有很好的品牌保护，并且在市场覆盖范围内具有相对优势。但是，生产趋势和营销趋势的基本价值与全国平均水平相同。目前，没有更好地改善生产趋势的空间。但是， Tea可以在营销趋势中找到机会。几位演讲者提到了这个问题。如何找到和保持营销的突破并保持高品牌发展能力？

2。评估数据揭示的现象

从这些数据来看，我个人认为已经揭示了一些现象：

第一种现象是，品牌价值在2013年迅速增长，但由于基础的增加，价值的增长率正在逐渐下降。

第二种现象是品牌收入增长速度很快，但是与前十名相比，仍然有很大的改进空间。

第三种现象是，从2022年的评估数据中可以发现，启蒙山茶的强度乘数相对较高，但是“五种力量”不平衡，品牌管理能力接近最高价值，但是品牌通信能力远离最高价值，而品牌开发能力很弱，尤其是营销趋势方面。

第四个现象是该品牌的沟通较低，三个指标不平衡，优惠性很高，但受欢迎程度不高。此外， Tea的品牌发展能力也面临着挑战，生产趋势有限，市场覆盖范围和营销趋势可能会成为未来的突破。

3。数据披露的原因

是什么原因导致上述数据显示？我认为有两点。

前三位客人刚刚说过，多年来，孟丁山茶一直在不断整合三茶，协调茶业，茶水技术和茶文化的发展，并根据工业化进一步实现规模和标准化，从明山区到Ya'an City。这是规模的变化； Tea坚持每年进行各种文化活动，以创造和表达其独特的历史背景文化；同时， Tea基于传统的农业文化和技术基础，进行了大量的科学和技术参与，例如在基础的建设和转型，品种的技术研究和开发方面进行投资，例如获得专利的知识产权，例如专利， Tea Tea使用新的专利餐厅，并注册了新的专利设计，以及新的专利设计，以及新的专利型品种...

从这个意义上讲，过去山茶的三个茶协调能力做得很好。但是，为什么品牌收入和品牌影响力仍然有很大的改进空间？由于 Tea的品牌影响还不足以大规模地“脱离四川品牌”，因此其产品特征的区域化和品牌传播的区域化使 Tea与“ ”的“原材料”更“原材料”，而不是从中出发”。这是我们必须解决的关键问题。近年来，Ya'an实施了三茶的协调和三种现代化的相互作用，但必须继续加强“三个现代化” - 品牌领导力，数字授权和组织创新。

第四，三个互动

（i）加强品牌领导力

品牌领导力是我过去20或30年一直在传播的思想和理论概念。目前，我们处于“ 3B”时代，品牌的消费，竞争和经济形式都是这样的。有必要认识到品牌经济与传统经济之间的主要差异以及什么是根本差异。在此过程中，我们经历了许多经济类型，但是我们可能仍然沉浸在工业经济模式中，并且尚未真正进入品牌经济环境。

因此，我们需要研究一个非常重要的问题：品牌的基本位置是什么？品牌的基本位置和工业化的基本位置是两个完全不同的方向的位置。品牌的基本位置是基于消费者需求来逆转生产目标。当我们今天讨论种植区的大小，产量高多少，多少类别和多少品种时，我们就忽略了从消费者的角度进一步思考问题的进一步思考。如何专注于探索茶的独特性，重建新的 Tea工业链，以及为 Tea消费量创新的创新渠道具有很高的研究价值。从单个产品价格到全价链，可以通过“六个转型”来实现竞争利益的转变。这一变化必须由品牌塑造，脱离原始工业经济模式，进入以消费者为中心和强迫生产地位进行变革，然后解决国际化，青年，数字化和时尚等问题。

（ii）强调数字授权

我们一直在谈论的是数字化，而不是数字化。一个单词的数字化和数字化两个概念之间存在差异，但实际上两者之间存在主要差异。数字化意味着什么？数字智商是指数字的应用和进一步的数字探索。因此，它反映了四个特征：第一个是数字智能蒙顶山国际茶文化研究中心，这就是我们所说的算法和云计算。第二个是智能数字化，它可以进行智能管理；第三个是智能数字化：数字智能，将两者加起来为人类计算机对话，以在人和机器之间形成新的生态。第四个是人们与人之间的“思维和频率互连”。

当人和人员，人和机器，人和一切变得相互联系时，许多事情将会发生重大变化。在当今时代，数字化已经到了。当我们想实现国际化，年轻和时尚的目标时，我们必须在数字情报时代实施品牌沟通。我们必须研究如何使用“云计算 +算法”来设计品牌消费者定位和通信策略，从消费者的角度定位消费者定位，并通过机器算法获得准确的人群。 ，，和Tmall ...都是可能的。当我们得到一些准确的人时，我们可以知道他们想要什么。今天我们需要黄茶，明天红茶和绿茶。为了实现内容取向和搜索方向作为前提，人群方向。只有通过人群取向，我们才能从地理指示产品转变为人们的心理标志，使品牌成为头脑的产物。通过这样的探索，可以恢复消费者，人们和人们最需要的人和人们，然后进一步建立营销封闭环路以提高整个过程的效率。首先，我们必须执行智能策略，并在情报的前提下进行人群策略，洞察力验证和新产品推出；其次，我们必须通过智能联系，链接内容设计，媒体交付，频道交付，创造性实施，联系点到达等提出沟通策略，然后进行第三点 - 智能操作，达到数千人和面孔。数字化可以通过整个后端管理系统管理生产系统来管理消费者。目前，数字化已经很好地管理了生产方面，但是我们需要找到一种管理消费者方面的方法。一旦管理消费者端，一个ID体系结构就可以连接所有数据，并将来自多个通道的消费者数据收集到池中，然后将以相关方式分析池中的数据，以便可以实现目标。目前已经实现了当前的技术，关键问题是您是否有任何想法以及是否可以收集一些资源来完成。因此，在我们的品牌价值评估和品牌声誉研究中，正在进行数字参与以根据大数据开发研究工具。

其次，有必要研究如何使用数字技术系统地管理品牌。过去，管理层从研发到制造业再到流通，然后再到营销。最近，千江建立了通信大脑，将所有媒体的所有媒体收集到交通库中，以实现对数据传输大脑的中端控制。如果可以使用机器来实施品牌系统管理，将实现从传统的“ R＆D-”到未来的“消费者R＆D”的转变。

在最初的三年中，西湖朗吉（West Lake ）取得良好的增长的原因是，在领先的品牌领先时，它采用了一个充满生命周期的品牌管理系统。如果可以通过链接消费者端形成营销封闭循环，则它将发展得更好。例如， 品牌引入了区块链技术和遗传技术。为此，我们还在探索“品牌大脑”的研究，即实现了中国农业生产区域品牌的数字管理平台。

第三是实现人类计算机对话，这是“即时互动”。我们在2020年伟大的长龙云阳文化节上进行了首次尝试，达到了超过1800万。

第四，它是Sipin 。 “ Sipin ”是为了实现品牌管理，在运营实体和消费者之间共享。

在数字时代，需要紧急解决两个主要的重点问题。第一个问题是数字化使品牌主题“客观”。在数据平台中，没有人能清楚地了解品牌主题或品牌对象是否说过有关 Tea的信息。这导致了品牌主题的客观化和品牌主题的主题化，并且该品牌容易受到破坏信任。第二个是在对象主题化之后，[品牌声誉失控]将发生。一个品牌是消费者的眼睛，心脏，手和口中的“他”。一旦声誉失控，生产方面的任何努力将无效。

（iii）提高组织创新能力

组织创新包括五个方面。

首先，使用[四个权利分离]组织创新并提高整体品牌运营功能。 Yacha集团的诞生证明了在“四个权利分离”的前提下的权力控制和资源的汇总。通过“四个权利分离”，可以进一步研究符号问题。

第二个是科学建立品牌生态结构并共同提高品牌价值。 Tea需要整合平台品牌的认可价值，以在品牌内形成有序/有效的品牌生态结构，以帮助单个产品品牌（ Ganlu等）实现品牌突破，帮助领先的企业Ruya Tea Group创造品牌突破性，并创新新品牌生态学。

第三个是全面发挥[ya'an]的文化价值，并创建一个独特的文化品牌。雅安的文化和茶仪文化是同构的，具有自然意义。在创建Ya'an Tea品牌时，您必须清楚地考虑“ Ya”是什么。雅安的优雅是古老而舒缓的。

第四，继续进行有效的品牌沟通并加强品牌关系。从评估数据中，发现 Tea的品牌传播能力不足，尤其是其受欢迎程度，尤其是在以外的流行。在评估地理指示农产品的品牌声誉时，孟丁山茶的品牌知觉和吸引力分别为85.28和88.76。这证明了什么？事实证明，许多人可能还不知道蒙登山茶。

第五，科学处理[四个权利分离]的管理模式。 Tea和Ya'an藏茶茶不是区域公共品牌。区域公共品牌要求政府作为一个强大的实体，该实体由政府完全制造和运营。但是实际上，政府只能是一种推动力，真正的主题应该是协会，工业制度和市场体系。从这个意义上讲，它是[准公共商品]，每个人都需要共同努力以创建多个价值观。目前，雅安·藏茶引起了很多关注，孟丁山茶的声誉远远高于其受欢迎程度，但是雅安藏茶的声誉较低，声誉较低，而且众所周知。每个人都应注意这个问题。品牌偏爱非常重要。将来，雅安不仅必须掌握蒙古德山茶，而且还必须抓住雅安藏茶。从某种意义上说，雅安·藏族茶有更多的未来发展空间，或者是更高的溢价可能性，因为它具有自己的特征，更重要的是，它与藏族文化有联系。

由于时间的限制，我今天将分享，谢谢大家。

胡小子

2023.3.27

编者注：