凭借技术创新和品牌国际化，晋江运动鞋服产业走出了一条做大做强的新道路。

凭借技术创新和品牌国际化，晋江运动鞋服产业走出了一条做大做强的新道路。

经济新常态下，晋江一些运动鞋服龙头企业加大技术创新、市场布局和品牌国际化力度，找到了做大做强的新出路。

领导者逆势而行

近日，晋江安踏、361度、特步等运动鞋服龙头企业相继发布了去年的年报。年报显示，在复杂的经济背景下，运动鞋服行业的这些“大牌”都交出了亮眼的业绩。

安踏年报显示，2017年，安踏实现营收166.9亿元，较上年增长25.1%；股东应占溢利增长29.4%至30.9亿元，创历史最佳表现。此外，公司毛利率为49.4%，继续处于行业领先水平。值得一提的是，在资本市场上，财报公布当天，安踏体育股价再创新高，市值突破千亿港元，位居全球运动鞋服行业第三位。

361度的业务也呈现上升趋势。年报显示，361°去年营收为51.582亿元，同比增长2.7%，主要受集团2017年全年展会订单增长带动。鞋类产品占总成交额的44.7%；服装销售额占总成交额的38.5%。与此同时，股东应占溢利增长13.4%至人民币4.567亿元。毛利润21.564亿元，毛利率维持在41.8%。

去年，特步营收因零售渠道调整而出现下滑。不过，零售业表现良好。专营代理店销售效率提升10%以上，新装修运动形象店面每平方米销售额提升10%以上。此外，毛利率连续五年增长，去年上升0.7个百分点至43.9%。

上涨原因

在经济形势复杂、整个行业都在“横盘调整”的情况下，龙头企业为何逆势崛起？

运动鞋服产业是晋江最早发展的传统制造业。该市曾拥有数千家各类运动鞋、服装企业。但近年来，随着经济新常态的到来和不断演进，以供给侧结构性改革为主要内容的市场变革随之而来。在此背景下，劳动密集型、资源密集型的运动鞋服产业受到了考验。

压力之下，晋江的运动鞋服龙头企业站了起来，决心改变传统的盈利模式和发展道路，从粗放型向集约型转变，从劳动密集型向技术密集型、资本密集型转变。

去年，361度的研发支出占集团营业额的3.4%。去年5月，361度研发中心在晋江落成。此前，集团还在台湾成立了专门针对海外产品线的研发团队，开发3M反光印花面料、多彩发光材料等高性能面料。同时，我们还建立了自主开发的技术，以满足各种鞋类产品的特定功能并提高功能性。截至去年底，集团已获得专利273项。

安踏去年的研发支出占整体销售额的5.7%，较2016年增加0.6个百分点。去年3月，安踏与国际巨头科慕建立再生资源战略联盟。

在功能性运动产品方面，特步专注于跑步技术。特步与美国陶氏化学公司、3M公司、英威达、日本东丽株式会社等国际纤维材料开发商合作，共同开发纤维技术。去年，特步推出了三大核心跑鞋系列：快速竞速、动感跑和舒适轻松跑。在跑步服装方面，推出凉干技术、释冰技术、热能技术等，应对跑步者遇到的不同天气条件和运动条件。

探索国际化

在晋江运动鞋服的转型大战中，探索国际化也是一个重要方向。

记者注意到，近年来，晋江运动鞋服品牌掀起了海外扩张热潮。 2013年，安踏中东首家旗舰店在阿联酋迪拜开业。此后，安踏在东南亚、东欧和中东地区开设了数百家专卖店和专柜。特步也不甘示弱，目前拥有300多家海外零售店。

客观地说，国际化是晋江运动鞋服企业绕不开的必经之路。长期以来，晋江运动鞋服品牌企业因无法掌控国际产业分工中的渠道和终端，无法整合全球产业链。此外，在行业整体产能过剩的背景下，向国际市场拓展新的发展空间显得尤为迫切。

一些领先企业决心改变这一现状。

以安踏为例。收购国际品牌Fila后，近年来，安踏充分利用Fila的渠道，加速拓展安踏自有品牌在欧美的市场。去年，安踏继续完善多品牌矩阵布局，收购了香港著名童装品牌潇潇牛。目前，安踏已拥有ANTA、Fila、、、Colon等多个品牌。 “多品牌战略一方面可以在国内创造新的增长点，更重要的是可以为安踏品牌在销售渠道、国际品牌运营等诸多方面在国际市场开辟新的空间。”世忠，安踏体育董事局主席。

“晋江的运动鞋服产业是世界级产业，一些民族品牌正在探索国际化，可以为后续企业积累经验，这将为‘晋江制造’的下一步发展找到新路径。”谈及晋江运动鞋服的国际化，晋江市委书记刘文儒表示。 （福建日报记者 何进 通讯员 姚玉娟）

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