科大新任导师论文丨知识付费背景下出版业发展模式与路径探析

科大新任导师论文丨知识付费背景下出版业发展模式与路径探析

距离2020考研还有118天

2019

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2016年被称为知识付费元年。 受资本吸引，喜马拉雅、Get、知​​乎等“玩家”纷纷入局，抢夺知识付费蓝海市场。 过去3年，知识付费的市场还是相当可观的。

知识付费作为知识服务影响力和知识货币化能力的集中体现，是一种全新的知识共享和传播模式。 不仅在业界广受欢迎，在新考试中的热度也丝毫没有减弱。

郑久良、唐树坤今天发表的论文《知识付费背景下出版业发展模式与路径解析》，对我们认识知识付费和传统出版业的转型发展具有重要的启示意义。媒体行业。 希望你能好好利用~

一、互联网时代的新潮行业：知识付费的兴起

互联网时代带来了信息内容的爆发式增长，知识的生产、获取和传播得到广泛扩展，极大地提高了人们知识获取、交流和共享的可及性和便利性。 同时，高效率、快节奏的生活方式导致人们的信息阅读习惯碎片化、浅显化，优质内容的高效筛选和精准获取显得尤为重要。 在信息过载、人的精力有限的互联网时代，稀缺内容的价值越来越凸显。 如何高效获取最准确的信息成为新的痛点。 用户文化消费需求的提升、移动智能终端和网络支付的普及、支付意识的逐步增强是催生知识付费发展的重要因素。 为了节省时间和提高信息的有效性，用户愿意支付一定的费用来获得付费的知识服务，筛选有价值的知识信息。 知识付费作为知识服务影响力和知识变现能力的集中体现，是一种全新的信息交互、业务升级、知识共享和人际互动的模式，已成为互联网时代的热门行业。

2016年，作为知识付费元年，国内各大知识共享平台纷纷开启了知识付费的实践。 比较典型的知识付费平台有知乎直播、分答、Get和喜马拉雅FM。 他们以付费咨询、付费问答、付费订阅、付费音频等产品形式，探索打造知识付费的付费共享经济模式，不仅创新了产品形态和内容生产方式，也带来了颠覆性的变革。支付机制和商业模式。 各平台通过提供专业的垂直细分产品，积累了大量忠实用户。 国内主要知识付费明星产品利用互联网传播和付费方式，促进知识服务和社群经济的实现，实现优质的知识供给和高效筛选，减少知识传播的过程，增加受众粘性和活跃度。

在知识付费浪潮下，国内出版业顺势而为，跨入知识付费行业。 比如展露文化、三联书店、青豆书店等，在垂直领域都取得了不凡的成绩。 湛鹭文化打造湛鹭读书APP，打造“鹭客汇”知识共享社区。 除了实现付费阅读服务产品的自主研发外，还借助Get、喜马拉雅FM、懒人听书等平台开展知识内容分发。 浙江教育出版社推出移动教育服务平台“青云云”试水知识付费服务。 出版商虽然拥有付费知识产品的优质内容源、强大的内容生产能力、知识服务的专业权威等资源优势，但由于其在互联网领域的技术和用户基础劣势，垂直细分和服务不足在有偿知识运营过程中。 平台互动性不足、知识产权增值有限等问题较为突出。 大多数付费知识平台的成功运营和商业实践与其良好的品牌信任度、多元化的受众定位、精细化的产品运营、成熟的知识社区建设和创新的商业模式密切相关。 这对出版行业在选题策划、产品定位、内容制作、渠道优化、营销推广等方面具有借鉴意义。 出版业如何实现传统优势资源的“赋能”，思考信息共享和知识服务的转型，探索知识付费的发展模式和实现路径成为新的机遇。

二、知识付费下出版业面临的新机遇

（一）出版行业丰富优质的内容资源，满足用户多元化需求

以最高效的方式获取最有价值的优质内容，成为人们获取信息的新需求。 某种程度上，知识付费已经成为快速筛选有用信息的有效手段之一，成为优质内容持续产出的驱动力。 知识付费时代，人们对​​信息获取提出了更高的要求，重心从大而全的通用知识转向专业、精细的深度知识，更加关注自身实际需求的满足和用户的服务体验。专业知识。 因此，筛选和整合最有价值的信息资源，提供优质的知识服务显得尤为重要。 与一般内容提供商相比，出版行业最大的优势在于拥有强大的内容和资源优势。 知识体系涉及教育、医疗、经济、体育等，很大程度上契合付费知识产品的垂直方向。 专业化、细分化的发展趋势。 依托优质内容资源、知识内容加工能力、文本制作能力、编辑团队实力、知识信息整合提炼水平，出版业可以为广大读者提供专业化、差异化的知识服务，根据用户需求提供信息资源。 高效整合、深度提炼、精准挖掘，满足知识付费时代用户多样化的知识或信息需求。 优质的内容资源需求和垂直细分的受众定位，为出版业深度介入知识付费提供了契机。 出版业的传统优势可以满足新形势下用户多样化的需求，进而实现从专业资源优势向内容产品优势的转变。 .

（二）用户参与的内容生产机制催生出版业供给侧改革新思路

移动互联网和数字技术促进了知识在民间的共享和高效流通，一个基于垂直服务和个性化需求的知识服务市场逐渐形成。 在知识共享的热潮下，以知识生产和传播为核心业务的出版业积极探索创新发展之路。 例如，传统出版机构大胆尝试数字出版业务转型，推出数字阅读APP，打造在线知识社区，整合线上线下资源。 等待。 中信出版集团创办中信书院APP，通过文字、音频、视频等方式从事知识产权运营，在移动互联网领域开展应用知识付费阅读服务。 在互联网平台上，用户自主制作或参与制作数字出版产品的现象越来越普遍。 越来越多的受众参与到知识内容的生产和传播中，以用户生成内容（UGC）和专业制作内容（PGC）为主的付费知识内容生产机制逐渐凸显。 例如，基于“专业用户生成内容（PUGC）+主播孵化+版权分发+知识网红”的平台内容生产机制，喜马拉雅FM打通了上下游延伸的音频生态链，为用户提供产品选择多元化、精细化。 互联网时代催生了信息资源的外溢体系和知识内容生产的开放格局。 知识付费下内容生产的社会转型，对传统出版业内部知识信息供给模式、内容生产运营模式和编辑控制权提出了新的要求。 社会化的内容生产、评价、筛选机制是新的发展机遇，为出版业知识服务供给侧转型提供了新思路。

（三）信息时代，大数据助力出版业实现精准营销

知识付费平台成功运营的核心要素在于精细化的产品定位和受众细分，以及对多元化受众需求的精准把握。 能够为海量用户提供有针对性、专业化、优质的知识产品和服务，基于受众需求挖掘的大数据底层思维逻辑不可忽视。 我们身处大数据时代，从庞大复杂的数据背后挖掘分析用户的行为习惯和偏好，找出更符合用户需求的产品和服务，并根据用户需求调整和优化自己。 数据的价值所在。 相对而言，出版行业在技术和用户底层数据上并不具备优势，也没有互联网平台运营商积累的丰富的产品和用户数据资源。 而出版公司凭借专业的行业优势积累了海量的内容资源和读者资源。 知识付费平台的成功案例为出版行业如何搭建平台和发行渠道提供了启示。 在知识服务转型发展过程中，出版机构要善于借鉴大数据思维，通过加大投入建立自己的知识服务平台、创建在线知识社区等方式，利用数据挖掘技术积累和收集用户信息。分析用户行为偏好和潜在需求。 知识付费为出版行业搭建内容服务平台，准确把握用户需求，构建清晰的用户画像，实现不同产品的优化组合、智能推荐、精准营销提供了可行的解决方案。

（四）媒体融合带动出版业产品形态优化和产业链整合延伸

网络直播、语音、图文、短视频、游戏、增强现实等形式的付费互联网知识产品层出不穷，直接导致了异类新的网络内容异军突起，对传统产品体验方式的深度颠覆. 在互联网时代，知识传播的方式和渠道非常多样化。 知识形式不再局限于传统的书籍和文字形式。 音频、视频、VR等知识产品形态非常普遍。 知识付费产品和服务载体正逐步走向多元化的媒体融合。 趋势。 同时，在知识付费趋势下，整合碎片化知识信息和认知剩余资源，实现线上线下资源打通、不同行业跨界协同、产业链延伸的产业生态格局已经形成。初步形成。 这为出版业顺应媒体融合趋势，突破传统产品形态边界，依托自身IP和品牌优势，实现跨界资源整合和产业链扩张，提升运营能力提供了路径借鉴。的内容产品。

三、出版业知识付费创新模式探索

在知识付费背景下，出版业转型发展面临诸多机遇和发展空间。 顺应潮流，转变思维方式，推动出版业发展模式创新是大势所趋。 借鉴知识付费平台运营、内容生产、产品优化和资源整合的有益经验，尝试从平台建设、跨界融合、产业延伸和生态建设等方面，建立出版业四大创新发展模式.

（一）自主出版模式

在知识付费的背景下，知识不仅被认为是一种资源，更是一种资产，不仅可以实现商业价值，还可以增值。 这种附加值往往呈指数级增长知识付费相关论文，其增长空间和盈利规模远超传统产品。 为应对出版行业技术平台和数据资源匮乏的问题，出版行业应加强投入和资源整合，充分发挥自身内容资源优势，搭建知识服务平台，改变传统出版经营模式，最大程度满足用户多样化的需求。 增强与用户的交互性。 其中，自主出版是一种新的经营模式。 借助自出版模式，出版业可以将资源优势转化为产品和用户优势，抢占内容市场。 所谓自主出版，是指作者或用户可以直接利用出版商的知识服务平台出版图书或多媒体作品，无需第三方平台的介入，作者或用户可以参与整个出版过程，体验创造服务。 例如，亚马逊自2011年推出自主出版计划以来，直接与作者签约，出版的图书在亚马逊平台上销售后，不仅激发了作者从事创作的积极性，也极大地促进了作者的创作热情。丰富刊物种类。 出版机构因专业领域、行业类型、读者定位、图书标准和推广渠道等方面的差异，具有不同的资源优势、服务对象和运营能力。 出版行业可依托自身战略目标和产品定位，构建自主出版模式，建立差异化、有针对性的自主出版数字平台、网络知识社区或在线产品平台，实现出版机构产品的有效供给，并提高针对用户需求的针对性服务和个性化满足。

(2) 跨境整合出版模式

知识付费平台的成功运营离不开优质的内容供给、强大的技术支持和产品运营方式的创新，为出版行业突破行业边界、增强技术实力、集聚人才提供了途径。 出版业如何突破行业边界，丰富产品业态，推动出版业与相关产业的协同融合和数字化转型，是新的发展要求。 笔者认为，出版业尝试建立“以人才融合为基础，以技术融合为支撑知识付费相关论文，以产品融合为追求”的跨界融合模式，将引领行业新趋势。 在人才整合方面，是出版业从专业型、经验型人才向知识型、素质型、综合型、复合型出版人才转变的核心基础。 例如，我们邀请了教育专家、前沿科技、商业精英、行业领袖、网红等强大的人才团队，跨领域协作，创造性地生产知识付费内容，探索人才资源集聚的新途径。 在技​​术融合方面，技术已广泛嵌入出版业选题策划、编辑制作、营销推广、用户体验等环节。 大数据、云计算、物联网、AR、人工智能、H5等技术的应用，创造了一个以高效的生产方式、多元化的传播形式和立体媒体融合的叙事方式，便捷、互动的而沉浸式数字科技出版生态正在悄然来临。 在产品融合方面，出版产品的升级和出版业态的迭代演进将推动出版业产品结构调整和消费方式创新。 闪耀。

（3）IP产业链延伸+全版权运营的增值模式

目前，互联网知识付费平台依托明星、大V、知识网红、意见领袖等打造明星化、品牌化的“头部”产品十分普遍。 大众化的对象创造了很高的经济和文化价值。 在知识付费背景下，出版业单纯的出版业务已难以适应新形势的发展要求，迫切面临业务模块的拓展和产业链的延伸，而IP则是迎来推动出版业与相关产业共同发展的大好机遇。 挖掘超级IP，组建项目运营团队，延伸产业链，打造衍生增值产品，将为出版业带来新的活力。 2017年，随着国内IP市场从爆发期进入理性发展期，行业IP运营更加注重内容质量、品牌影响力、商业价值等多个维度。 IP热潮让业界对版权运营的重要性有了更深的认识。 在教育出版和专业出版领域，知识付费加快了知识IP化的步伐。 对出版社而言，立足于IP价值挖掘和开发，构建多元化、纵深化的IP产业链，通过购买版权或自有IP的方式进行全版权运营，促进高价值产业链的延伸和发展。 -优质的内容资源。 增值。

（四）“内容+平台+终端”的出版生态模式

在平台经济、内容整合、渠道优化、行业协同的出版生态格局下，选题策划、文本制作、编辑校对、出版发行、营销推广等传统意义上的出版流程面临优化和更新。 面对多样化的用户知识付费需求、社会化的内容生产方式、信息化的媒体传播平台，出版业与合作伙伴建立了“内容生产、技术平台、终端应用”一体化的创新出版生态模式。上游、中游和下游产业。 这是势在必行的。 出版产业生态结构的形成，不仅有利于知识产品和服务全产业链的生产经营，还能有效整合资源，保证内容的专业性。 比如喜马拉雅FM率先提出PUGC生态战略，打通行业上下游，形成完整的音频生态链。 在生态上游，喜马拉雅FM的内容生产由“UGC+PGC+独家版权”组成，同时为主播提供一整套的孵化体系； 用户画像，个性化智能推荐； 而在生态下游，喜马拉雅FM力求最大化手机用户、汽车、智能硬件的场景分布。

四、出版业知识付费实现路径分析

（一）把握细分用户市场，优化知识内容生产供给

知识付费是内容创业者探索知识变现的一种模式。 用户对信息获取也提出了更高的要求，更加注重高效、专业化、个性化知识的满足。 出版社需要重新定位功能和受众，从用户需求出发，细分用户市场，优化知识内容供给。 具体来说，首先，出版社要树立优质内容意识。 只有为用户提供针对性强、质量高、价值高的出版产品，才有市场空间。 在“内容为王”的出版时代，立足读者自身的实际需求，准确把握市场定位，坚持“质量为本，优先为先”的精品出版理念。 其次，出版社可以依托强大的内容资源和编辑团队实力，以图书分类、销量、互动反馈等为基础，挖掘读者的实际需求，将读者需求与选题策划相结合，实现高效选题和高口碑。优质的内容制作，从而拉动读者市场，增强用户群体的粘性。 最后，出版行业可以与付费知识平台合作，为平台提供优质内容，借助平台用户资源和影响力增加自我宣传，同时通过问答等方式关注读者的需求和喜好，消息、打赏或弹幕功能，让内容供给与知识付费用户的关注点匹配，提供高价值、差异化、个性化、精准化的内容。

（二）利用大数据资源实现内容精准营销

在知识付费下，用户的在线阅读、购买行为、互动评价成为习惯，在线阅读产生了大量的个性化数据。 总体而言，出版社主要在线下销售纸质图书，读者资源丰富，但对用户数据价值挖掘不足。 一方面，出版行业需要树立大数据意识，积极利用云计算等技术，深度挖掘用户资源，研判潜在目标客户和市场需求，建立核心读者用户画像，建立灵活的面向目标读者的多样化个性化服务体系； 另一方面，通过自建平台或与知识付费平台合作，注重用户数据的积累和分析，将大数据分析处理的结果与出版社的图书选题策划相结合，通过“点对点”的方式，根据用户的消费意愿、阅读爱好等，推送定制化的阅读服务。

（三）建立社会化生产机制，推动内容数字化转型

知识付费的兴起，为出版业数字化转型提供了更多机遇。 在内容生产方面，一方面，出版机构可以搭建自己的专业数据资源平台，利用现有资源和用户规模实现盈利； 互补共生； 另一方面，平台积极吸引社会专业用户参与内容创作，鼓励大众通过孵化、签约、版权代理或股权等方式参与内容生产，提升内容的原创性和丰富性。 在产品形态上，出版行业可以通过流行的电子书、短视频、音频、直播、公众号、APP等方式创新内容呈现形式。 在渠道优化方面，基于线下书店、出版代理和发行商的渠道优势，出版业可以搭建线上传播和营销平台，为忠实用户和粉丝打造知识共享网络社区，实现线上线下联动.

（四）提升全版权运营能力，延伸出版业产业链

知识付费为出版业的各个环节创造了发展机会，而IP开发就是其中的新机遇之一。 对此，出版单位应增强IP意识和品牌意识，提供专业的知识产品运营服务，提升内容运营能力和产品运维能力。 随着网络文学IP的火爆，出版商可以与作者合作，获得文学作品图书版权、影视改编权、音频版权的授权，进行后期全版权运营和衍生产品开发。 首先，出版机构可以购买热门IP并进行全版权运营，优化产品形态和服务业态，形成“纸质图书出版+电子图书出版+有声出版”的发展模式。 其次，出版业要加强与其他产业的联动，通过与影视、动漫、音乐、游戏等产业的合作，打通上下游产业链资源，完善产品组合和产业延伸能力。

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