深圳海蒂(深圳
2025-04-08 13:01:44发布 浏览40次 信息编号:206526
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深圳海蒂(深圳
编者注:本文来自。 36KR被授权转载。最初的标题是“ 2020年度报告:已开业695家商店”。
2月1日,发布了“ 2020年茶的美丽灵感年度报告”。
数据显示,截至2020年底,在国内外的61个城市开设了695家商店。
同时,对创新商业模式的探索已经开始展示结果,其新的子品牌XI 和Xi 一直受到消费者的喜爱和认可。
随着品牌潜力的持续改善,商店规模的稳定扩大以及城市布局的持续改进,继续引导新的茶水饮料行业发展。
商店的稳定开业继续巩固城市布局
在2020年,继续保持品牌潜力和规模的平衡发展。在增强其原始的城市布局的同时,它进入了18个新城市,将“ Tea”带给了更多的消费者。
截至2020年12月31日,在国内外61个城市开设了695家商店。在扩大商店覆盖区域的同时,还不断改善其商店布局。 以广东省为基地,上海和北京为其战略性指挥高度,牢固地占据了一线城市的“头部优势”,在2020年12月,它在上海和申尼的单个城市中均超过了100家商店。
同时,在强大的品牌潜力的支持下,已迅速部署在更多城市中,以及在成都,杭州,钟州,重庆,武汉和苏州等城市中的新商店数量,这意味着逐渐建立了在New The New The Tier 中建立强大的“ ”支持。
此外,在香港和新加坡之后,于2020年在澳门在澳门开设了商店,向来自世界各地的游客展示了中国茶文化的魅力。
在2020年,还积极探索并创新了其商店表格。在全年添加202家主要商店和102家商店的同时,它还与该商店所在的城市的当地文化相结合,以激发灵感并开设了许多鼓舞人心的特殊商店,包括上海新世界 百货商店Black Black Black Gold Gold Store, 商店为消费者带来不同风格的灵感空间体验,例如现代,古典和环保的。
全面提高全面的力量,以支持品牌的稳定发展
在2020年,不断提高其在产品研发,运营能力和供应链能力方面的全方位力量,为其稳定和快速开发建立了坚实的底盘。
作为奶酪茶的原始创造者和新茶饮料的先驱,一直遵守追求灵感和终极的品牌精神,并不断地创造了消费者,例如消费者,例如天然原材料,创新的工艺和原始配方。
今年,继续保持其领先的产品研发强度和研发质量,平均每1.2周推出新产品。 2020年,推出了新产品,例如生椰子椰子系列,多汁的玫瑰瓜新加坡茶文化,雪带的覆盆子冷冻,酿造葡萄酒的冻结,浓烤的蛋糕Bobo茶和超级厚的牛奶Bobo,这触发了一旦发射发射的消费狂的波浪。
在创新的同时,还在不断升级其经典产品,以创造更好的口味和更好的体验。
此外,还开创了在茶水饮料行业中使用冷冻牛奶提取技术的使用,并开创了“原始椰子”工艺,领导了整个行业,同时继续创造了超过对消费者期望的产品。
天然原材料是高质量产品的基础。尽管创新开发了产品,但追求天然和高质量的原材料也一直在不断升级。通过加深供应链并定制高质量的原材料,它可以确保供应高质量的原材料。
据了解,从,,和等产生茶的度假胜地中选择高质量的茶。为了确保质量更高,更稳定的茶水供应,还在建立了自己的茶园。从源头开始,它严格控制茶叶增长,采摘和混合的每个链接,并自定义符合自己标准的好茶。 2020年5月,通过建造自己的茶园赢得了有机产品认证证书。
还将追求使用更多原材料的最终追求。在新鲜水果方面,除了定制高质量的新鲜水果品种外,还形成了规模优势。在过去的一年中,产品已经消耗了5,800吨以上的葡萄,近2,000吨草莓,超过4,700吨芒果,超过3,200吨的椰子和近3,000吨桃子和近3,000吨桃子...以及为供应供应链的农民收入超过7.5亿YUAN的YUAN。
在运营能力方面,使用高标准和严格的标准操作程序(SOP)来提高商店运营效率,并确保所有商店提供的产品和服务始终处于高水平。同时,剧烈促进了食品安全系统的建设,在商店中安排了一个全职食品安全操作支持团队,设立食品安全检查员,并将第三方机构结合起来,以定期检查,反馈和监督商店以实施严格的食品安全标准。
作为新茶饮料行业的数字化建设中的先驱和基准品牌,继续提高其业务数字化水平。截至2020年底, Mini计划“ Go”拥有超过3500万成员,全年增加了1300万新成员。 “ Go”迷你计划有效地指导消费者灵活安排订单,极大地改善消费体验,并显着提高商店的运营效率。
数据表明,在2020年,消费者使用“ Go”迷你计划订购订单的平均等待时间缩短了将近三分之一,而2018年“ Go” Mini计划是第一次启动时。
XI 和Xi 诞生了,创新的商业模式已经开始显示结果
2020年是的品牌潜力不断增加并爆炸的一年。今年,从品牌的潜力延伸的新品牌Xi 和Xi 也在消费者中获得了市场认可和持续的知名度。
Xi 继续追求最终的品牌精神,坚持使用Good Tea Tea Real Milk和Real Juice,并为消费者提供他们可以创造并超过与不同的价格范围内的产品。
自2020年4月在莱托利()开设了二十乔(Xi )的第一家商店以来,XI 产品的声誉不断积累,XI 最初构成了自己的品牌潜力,并在包括六个城市的六个城市中建立了18个商店2020年底。
是新消费和新业务格式的另一个杰作。它延续了对产品的一致追求,并推出了各种产品。 专注于“纤维添加,超过零糖”,添加了更多功能元素,并为消费者提供了更多“瓶装灵感”以外的位置和场景限制。
据报道,目前计划在诸如便利店和超市等脱机渠道上部署脱机渠道,同时涵盖了Tmall,JD在线平台,以及Hema Fresh等新零售平台,并在产品中积累了良好的声誉。
在2020年,的品牌潜力将进一步扩展在线。为了适应消费者需求和消费趋势的变化,快速移动的消费零售产品,茶和外围产品已启动在线渠道。自推出以来, Tmall旗舰店和JD自行运营商店引起了消费者的广泛关注。 2020年,的TMALL旗舰店增加了约62万名新粉丝,而在Tmall Eleve上的首次亮相,其GMV在活动期间超过1000万,而的品牌潜力也在电子商务频道中发布。
练习环境保护的概念,并继续回馈社会
在积极发展的同时,也足够勇敢承担企业社会责任,努力从事慈善事业并继续回馈社会。
2020年,在19020年的流行病期间,向上海医疗队和河南医疗队提供了慈善午餐,该团队为武汉提供了帮助,并向包括Wuhan,,,,,Hefei的29个城市的草原前线反流派人员发送了50,000多次热饮。 2020年1月25日,向中国红十字会基金会捐赠了100万元,以支持对新冠状病毒肺炎的预防和控制。 2020年9月1日,海特()在未来三年内与中国贫困缓解基金会签署了一项工业贫困计划,并将向全国不同地区的工业贫困减轻项目捐赠300万元人民币。 2020年,第一个元人民币捐赠用于支持吉岛莱山县的茶业的发展。
此外,还不断升级其环境保护措施,并实施了“灵感再生”的环境保护概念,这不仅指导消费者减少使用可支配的不可降解的塑料吸管的使用,还鼓励消费者使用自己的杯子。
截至2020年底,自己的杯子活动减少了30,000多个一次性塑料杯的使用,而绿色且环保的纸稻草活动减少了1200万种不可降解的塑料吸管的使用。将近半年前,是第一个考虑环境保护和消费者的经验,并领导整个行业的环境保护实践,在新的茶水饮料行业中施加了乳酸(PLA)稻草。
作为新茶水饮料的先驱,将继续创建新的标准,并于2020年为该行业设定新的基准。在2020年,在2020年的“中国所有零售会议”上,提出了新的茶水饮料行业的两个主要标准。在2020年的发展成就和经验的支持下,将继续追求灵感和极端,创造超出对消费者期望的经验新加坡茶文化,并继续稳步发展朝着品牌潜力和规模之间的平衡方向发展。
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