刘强东称很多京东老员工在北京买别墅，十年前的牛实现了

刘强东称很多京东老员工在北京买别墅，十年前的牛实现了

5月26日，刘强东在京东老员工家宴致辞。

当一家公司做大，该如何管理和激励老员工？

5月26日，在京东集团总部A座的大厅内，一场针对资深员工的晚宴正式拉开帷幕。这场家宴邀请了来自全国各地的、在京东服务满五年和十年的老员工们。他们与京东集团的创始人刘强东欢聚一堂，举杯畅谈。

在京东，那些服务超过五年的资深员工被尊称为“大佬”，而那些工作年限达到十年的员工则被誉为“超级大佬”。自1998年创立以来，京东已迈入其发展的第二十个年头。

老员工代表合影。

京东集团董事会主席及首席执行官刘强东表示，对于这些资深员工，“其中90%的面孔我都能辨认，60%的名字我还能脱口而出”，“我的目标是让每位员工都能享有尊严的生活，加入京东，要么能有所收获，要么能有所学习。若既无所得，亦无所得，那么在京东的停留便毫无意义。这并非我所追求的境界。”

刘强东的话语里夹杂着玩笑与严肃：“十年前，我曾承诺要让每个人都过上好日子，都能拥有自己的家。如今，我们许多老员工甚至在北京购置了别墅，然而，别忘了，十年前若能在北京拥有一套房子，那简直是难以想象的。大家内心深处，其实并不那么确信，偶尔也会有所憧憬，但那不过是梦中的幻想罢了。”十年时光匆匆而过，那些曾经信口开河的豪言壮语，如今都已一一成真。回想十年前，那些看似不切实际的幻想，如今却一一变成了触手可及的现实。

下为刘强东的发言：

我手持酒杯，逐桌向兄弟们敬酒，可以说，在这十年间，我认识的在座前辈有九成，其中六成我甚至能叫出他们的名字，这对于我这个记人脸谱的人来说，已是相当不易了（微笑）。

我方才漫步一周，心中不禁思绪万千，回想起五年前、十年前，那时的我们兄弟们各自在忙些什么？恰巧遇见了林师傅，他是我最初的驾驶者。记得十年前，也就是2008年，他加入了京东这个大家庭。在此之前，他已从事司机职业三十余载。那时，他已年过四十，逼近五十，是一位地道的北京老居民。他在北京已有自己的居所，生活安稳，无需忧虑。他总感觉生活中似乎少了些什么，于是开始思考如何提升自己的境界。在这种思考中，他选择了加入京东成为一名司机。十年时光荏苒，林师傅在北京购置了更大的住所，如今他甚至能够雇佣他人为他驾车。

我遇见了李婶，她已在公司担任保洁员长达十年之久。在这段日子里，我与她的相遇并不频繁，每年大约只有十余次，然而我注意到，她的容颜似乎逐年年轻，脸上的笑容愈发灿烂，面容也显得愈发自信，肤色更加水润，对未来充满的信心也逐年增强。

我观察到众多年轻的后辈，在京东，我们从不问及他们的出身。我本人便来自江苏苏北最贫困的县份，最贫穷的家庭，是一名普通的农民。十年前，我们公司里的员工们学历各异，有初中毕业的，有高中毕业的，还有中专、中师学历的，甚至不乏大专及本科毕业生。遗憾的是，那时我们并没有研究生学历的员工，毕竟十年前的公司规模实在太小，能够招聘到本科毕业生就已相当不易。无论学历高低，十年后的此刻，我发现坐在这里的同仁，在京东服务（超过十年）的，大都在北京购置了住宅。尽管买房购车并非炫耀的资本，然而我的真正意图是强调，在京东工作，公司能够为员工家庭提供不同层面的保障，确保他们的家人享有尊严与安全感，让父母得以安享晚年，孩子们也能与其他孩子一样，享有平等的教育机会，站在同等的起跑线上。

所以我们这家公司究竟是一家怎样的公司？

十年前，王师傅还只是公司里的一名打包工，那时我对他讲，待到京东壮大，打包岗位上将有一百个像他这样的同事。有人当时便提出疑问，仅打包员就达一百人，这公司规模得有多么庞大啊，以为我在夸大事实。然而，如今我们的“王师傅”数量已超过一千，远超当初的预期。

这块总部大楼所在的土地，是在2009年购入的，那时集团员工不过三百余众，我曾满怀信心地表示，我们的愿景是务必发展成一家大型企业，规模要大到可以与那些位于郊区的国际大公司相媲美。此外，我还向那些资历深厚的老员工承诺，我们力争在未来的日子里，不再需要租赁他人的办公空间！六年后，即2015年，我们的发展势头迅猛，总部办公的人数已达到数千。回想起过去，公司仅有三百多人时，曾梦想建造一座能容纳1.5万至1.7万人的办公大楼，那时的想法似乎也颇为狂妄。

今日观视频，耳闻众兄弟提及我昔年所言诸多，诸如倡导大家享有尊严的生活，亦或是在京东，你或能有所学，或有所获。又如，希望每位同仁都能过上美好的生活，人人都能拥有自己的居所。

而在今天，十年过去了，我们所有的梦都实现了！

十年前，那些看似不切实际的幻想，如今均已一一成真。我们最初的愿望，让伙伴们享有尊严的生活，已然达成；将公司打造为广受欢迎且备受尊敬的企业，亦已实现。

那么，我们即将迎来的第二个十年的愿景究竟是什么？是购置更大面积的住宅吗？是驾驶更豪华的车辆吗？还是积累更多的财富？这些或许都会实现，然而，它们绝不应成为今天在座的各位商业巨头心中第二个十年的追求。那么，我们的下一个目标又在哪里呢？在此，我恳请所有的大佬们、所有商业界的领军人物，都能从公司的立场出发，进行深思熟虑。

在2003年，算上我自己，我国员工总共有38名。我们一同前往山西省静乐县，领养了38名孩子。如今，当初与我同行的那群兄弟也齐聚在此。从那时起，直至孩子们完成大学学业，所有相关费用均由我们承担。2008年，我毅然决然地将家中十余万元捐出，当时公司规模尚小，不敢轻易动用公司资金，因那一年公司险些陷入困境，我亦在那一年鬓角添霜。然而，在5·12大地震发生之际，我与一位资深员工一同前往四川，5月13日抵达绵阳，坚守了整整14天，直至灾区交通恢复，我们方才返回。归国后，我司确立了一项准则：每当我国或社会遭遇灾害，邻近仓库的负责人便拥有且必须行使权力，将库房内所有必需物资无偿捐赠给受灾地区。自2008年起，至今已过十年，我国频遭重大灾害，诸多救援行动中，京东均率先抵达灾区。在这十年间，我们向灾民、国家以及社会奉献了超过4500吨的救援物资。不仅如此，我们自两三年前便着手实施精准扶贫，跑步鸡项目已助力数千个贫困家庭摆脱困境，同时，还助力我国众多贫困地区（借助京东平台）成功销售了价值上百亿的农产品。

今日，众多农村家庭依旧面临重重困境，境遇可能与二十、三十年前并无二致，同样迫切需要我们的援助。因此，我深思，我们下一个十年的愿景究竟是什么？我期望能携手京东，与我的伙伴们一道，为国家和社会，为这个时代贡献京东人的智慧和力量！

在接下来的十年，我们期望助力更多陷入困境的家庭，为孩子们带去希望的曙光；为那些年迈、身患重病且无力求医的父母们带来希望之光；为失业者提供温暖、有温度且充满保障的工作岗位；推动贫困地区的经济发展，这将成为我们未来第二个十年的首要梦想！尽管如今我们已能丰衣足食，生活品质得到了提升，但我希望所有的兄弟姐妹，特别是那些有影响力的大佬和超级大佬，能够积极回馈社会，助力更多人的幸福生活，这将成为我们第二个十年奋斗的新目标。当然，我们面前的工作量依然庞大，今日，无数青年才俊、众多大学新贵，如同十年前在座的各位，怀揣着梦想，纷纷投身于我们的行列。在这些新加入的伙伴中，不少一线员工的家属仍承受着极端的、沉重的压力。因此，我深信，我们的第二个使命便是确保这些不断加入京东的兄弟姐妹们，在五年、十年之后，能够享有我们今日的尊严与希望！十年后，我渴望看到京东，不仅在国内，更在全球范围内，能够助力更多人，改善他们的家庭生活，关怀他们的父母，以及培养他们的下一代。我深信，唯有如此，京东方能称得上是一家真正伟大的企业。

谢谢大家！兄弟们，大杯举起来！

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